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國內(nèi)硬件創(chuàng)新八大瓶頸:為何總是困難重重

作者: 時間:2013-09-17 來源:搜狐IT 收藏

  上半年國內(nèi)創(chuàng)新、軟結(jié)合風生水起,但雷聲大雨點小,拿個樣機沒問題,真正推向市場商業(yè)化就難了。不外乎舉著國外的幾個例子談談概念,創(chuàng)新的瓶頸到底在哪里?最近與幾位真正在做產(chǎn)品的前輩探討這個問題,得到如下幾點靠譜的干貨:

本文引用地址:http://m.ptau.cn/article/169991.htm

  “互聯(lián)網(wǎng)公司不懂硬件”

  這是做快樂媽咪胎語儀的陶建輝講的感受,做軟硬結(jié)合的產(chǎn)品是他第三次創(chuàng)業(yè),之前做過互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和信,后來賣給了富士康,現(xiàn)在對軟硬結(jié)合的產(chǎn)品表現(xiàn)得很癡情。

  他做過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,所以我認為他這一說法是很有根基的?,F(xiàn)在國內(nèi)很多參與創(chuàng)新硬件的公司,都是互聯(lián)網(wǎng)公司,不管是盛大旗下的果殼電子、參與到咕咚手環(huán)合作的百度,都流淌著互聯(lián)網(wǎng)的血液。互聯(lián)網(wǎng)公司有互聯(lián)網(wǎng)的思維,但是缺少制造硬件的細致和供應鏈基礎,做起硬件來,當然不會那么順。

  所以有好想法的互聯(lián)網(wǎng)人要做硬件,拉幾個真正懂硬件的人入伙是必須的。

  “缺少積累和經(jīng)驗”

  咕咚網(wǎng)CEO申波認為,國內(nèi)的公司缺少積累和經(jīng)驗,所以現(xiàn)在還落后海外挺長時間。

  他說這話也有其道理,F(xiàn)edbit從2007年就開始做手環(huán)研究,Jawbone在這個行業(yè)里做了10年,耐克也至少做了10年,國內(nèi)從去年可穿戴設備才火起來,需要經(jīng)驗和時間的積累。

  至少要1到2年,用戶關注、產(chǎn)品和技術積累才會成功。

  “創(chuàng)新硬件比做手機更難”

  同樣是申波的感受,他說,現(xiàn)在創(chuàng)新硬件比手機和平板這些產(chǎn)品要難做,因為手機已經(jīng)是很成熟的產(chǎn)品,磨具和產(chǎn)業(yè)鏈都很成熟。你要做個手環(huán),在深圳找不到幾家廠商。

  新硬件在工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)和傳統(tǒng)產(chǎn)品有很大的不同,這個問題會慢慢好起來;據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士講,現(xiàn)在做智能手表的方案商都有了。

  “國內(nèi)缺少想法”

  Quintic是更上游的一家廠商,來自硅谷,做藍牙低功耗芯片。其市場部副總裁洪炳坤認為國內(nèi)做創(chuàng)新硬件的創(chuàng)新想法太少。言下之意,抄襲的太多,國外出個手環(huán)和手表,國內(nèi)也是手環(huán)和手表。

  他認為想法應該是從一些細分市場想,做差異化的產(chǎn)品。他舉了幾個例子,有一家以色列的公司,做的產(chǎn)品是檢測嬰兒睡眠情況,因為有嬰兒在睡眠中出現(xiàn)夭折的情況,通過這個設備,可以監(jiān)測嬰兒的睡眠情況。

  還有一些例子,比如可以檢測土壤濕度,自己控制澆水的花盆;在美國,有專門為訓練設計的籃球;檢測坐姿的椅子;通過獲取手臂肌肉張力實現(xiàn)動作控制的等等,專注某個細分市場,更容易出彩。

  “缺少專門的投資機構(gòu)”

  洪炳坤還提到一點,在國內(nèi)做創(chuàng)新硬件缺少投資支持。他舉了硅谷投資公司DCM的例子,這是一家熱衷于投資創(chuàng)新硬件的公司,投資小項目一般10個人左右,數(shù)百萬美元的投資,但是能做出很有創(chuàng)意的東西。

  我和一些國內(nèi)做投資的朋友聊起這個方向,能感受到,國內(nèi)投資人對硬件創(chuàng)新方面的熱情確實不夠高,普遍認為現(xiàn)在國內(nèi)硬件創(chuàng)新環(huán)境不夠成熟,缺的不是產(chǎn)品推出的前端環(huán)節(jié),而是后端用戶接受的環(huán)節(jié)。

  “元器件技術障礙”

  SONY技術商務總監(jiān)趙勇認為,現(xiàn)在硬件創(chuàng)新產(chǎn)品的一個瓶頸是在電子元器件。因為創(chuàng)新硬件通常在外觀上有更高的要求,特殊的地方更多,比如手表留給電子空間很小,手環(huán)更小,如何將更多、更可靠的功能置入,對元器件的要求就更高。

  這也是為什么索尼的智能手表還僅僅只是個擴展配件,既沒有豐富的體征數(shù)據(jù)獲取,也不能打電話的原因,他認為。

  “技術認證的門檻”

  這個門檻涉及到到醫(yī)療設備和支持通話的手表產(chǎn)品等,醫(yī)用設備需要在靈敏度、準確度上達到相應的醫(yī)用標準,而通信設備需要通過入網(wǎng)許可證,滿足射頻信號等方面的要求,這就是一個直接擺在硬件創(chuàng)業(yè)家們面前的門檻。

  九安醫(yī)療的董事長劉毅講到,作醫(yī)療設備通過食品藥品監(jiān)督局的認證,動輒1年半載,沒有基礎和積累更慢;有多少80后、90后有經(jīng)驗面對這些繁文縟節(jié)的認證過程?

  “缺少創(chuàng)新環(huán)境和氛圍”

  國內(nèi)做眾籌平臺做得最好的點名時間聯(lián)合創(chuàng)始人張佑認為,國內(nèi)缺少創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍,這個說法有些大,但很實際。

  以他從事的眾籌業(yè)務為例,普通用戶還沒有為一個項目無償提供資金支持的信心,項目發(fā)起人也沒想著能夠從眾籌平臺拉到多少錢,先借平臺吆喝吆喝賺賺人氣。

  以上是我最近接觸都在創(chuàng)新硬件這個鏈條里的大拿們,對這個行業(yè)最實在的看法。做創(chuàng)新硬件,這是幾條現(xiàn)階段必須克服的門檻。相比海外市場的成熟,國內(nèi)仍然在規(guī)則成型,產(chǎn)業(yè)鏈完善中。一張半空白的市場,還有很多地可以圈。



關鍵詞: 硬件 代工

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