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1G到5G的分野之戰(zhàn),通信洗牌將開(kāi)始

作者: 時(shí)間:2019-03-11 來(lái)源:鎂客網(wǎng) 收藏
編者按:通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾十年,沒(méi)有絕對(duì)的贏家,其中的沉沉浮浮似乎都有規(guī)律可循。4G時(shí)代獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷者,未必能迎頭趕上5G。而5G的到來(lái),勢(shì)必也會(huì)牽扯出新一輪的通信產(chǎn)業(yè)分野之爭(zhēng)。

  最近,華為和美國(guó)政府的矛盾很大,但歸根到底繞不開(kāi)。

本文引用地址:http://m.ptau.cn/article/201903/398348.htm

  有人的地方就有江湖,通信江湖上,充斥著“爾虞我詐”,從模擬信號(hào)到數(shù)字信號(hào),從1G、2G、3G、4G到如今甚囂塵上的,站對(duì)了隊(duì)是平步青云,站錯(cuò)了隊(duì)就是“萬(wàn)劫不復(fù)”。

  你方唱罷,我方登場(chǎng)

  1978年是一個(gè)有意思的年份,扭轉(zhuǎn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事情發(fā)生在這一年,改變傳統(tǒng)通信系統(tǒng)的里程碑發(fā)明也同樣發(fā)生在1978年,當(dāng)時(shí)貝爾實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)出了全球第一款高級(jí)移動(dòng)電話系統(tǒng),采用的是模擬信號(hào)和頻分多址技術(shù),1G(即第一代移動(dòng)通信技術(shù))時(shí)代開(kāi)啟。

  此時(shí)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的是摩托羅拉,從BP機(jī)到“大哥大”,摩托羅拉可以說(shuō)是移動(dòng)通信領(lǐng)域的絕對(duì)王者,競(jìng)爭(zhēng)者更是鳳毛麟角。

  

1G到5G的分野之戰(zhàn),通信洗牌將開(kāi)始

  圖 | “大哥大”

  而彼時(shí)全球通信產(chǎn)業(yè)還處于一個(gè)“一超多強(qiáng)”的局面。壟斷了1G的摩托羅拉,也讓美國(guó)成功將第一代通信標(biāo)準(zhǔn)握在自己手中。而歐洲各國(guó)各自為政,各種通信標(biāo)準(zhǔn)和制式讓人眼花繚亂。

  通信作為從軍方轉(zhuǎn)向民間的技術(shù),發(fā)展背后很多時(shí)候也是國(guó)家和國(guó)家之間的角力。落于下風(fēng)的一方面需要持續(xù)向?qū)Ψ铰?lián)盟繳納高額專利費(fèi),另一方面還會(huì)被對(duì)方掌握產(chǎn)業(yè)的主動(dòng)權(quán)。遺憾的是,早期的通信戰(zhàn)場(chǎng)上,中國(guó)的話語(yǔ)權(quán)甚微,倒是美國(guó)和歐盟在數(shù)字通信標(biāo)準(zhǔn)上幾次三番短兵相接。

  到了2G時(shí)代,歐洲各國(guó)聯(lián)合作戰(zhàn),以時(shí)分多址(TDMA)為核心的GSM拔得頭籌,并且從歐洲開(kāi)始,快速向全球蔓延。1995年,我國(guó)也開(kāi)始建設(shè)GSM全球通網(wǎng)絡(luò)。這一輪,摩托羅拉走下神壇,強(qiáng)勢(shì)如美國(guó),也未能從1G的美夢(mèng)中醒來(lái)。

  

1G到5G的分野之戰(zhàn),通信洗牌將開(kāi)始

  歐洲移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)崛起的連鎖反應(yīng)是當(dāng)?shù)赝ㄐ牌髽I(yè)的快速擴(kuò)張,諾基亞和愛(ài)立信是最大的受益者,兩者快速成為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備商和手機(jī)廠商。1993年,愛(ài)立信占全球數(shù)字蜂窩設(shè)備市場(chǎng)的60%,諾基亞一躍成為全球第二大手機(jī)供應(yīng)商。

  不過(guò),高通的介入徹底攪亂了漸趨穩(wěn)定的通信產(chǎn)業(yè)布局,“黑馬”高通通過(guò)拉攏韓國(guó)的運(yùn)營(yíng)商,迅速用技術(shù)實(shí)力證明了CDMA商用的可能性以及優(yōu)勢(shì)。當(dāng)時(shí),全球的通信技術(shù)正在醞釀著從2G向著3G過(guò)渡。

  同樣在這一階段,國(guó)內(nèi)的通信市場(chǎng)也發(fā)生了巨大的變革動(dòng)蕩。經(jīng)過(guò)一系列令人眼花繚亂的調(diào)整之后,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商七雄(電信、移動(dòng)、聯(lián)通、衛(wèi)通、小網(wǎng)通、吉通、鐵通)爭(zhēng)霸的格局基本形成。2002年年初,聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)正式開(kāi)通,我國(guó)進(jìn)入GSM與CDMA相互競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的新階段。

  也正是從3G開(kāi)始,通信產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)上的角色越來(lái)越多,運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、終端商乃至芯片廠,一切都朝著一個(gè)新的方向開(kāi)始了。

  正是你方唱罷我方登場(chǎng),而每一次通信技術(shù)的迭代,背后除了是國(guó)家和國(guó)家的博弈,也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,因?yàn)樗淖兏锒紩?huì)為產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

  通信標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng):一次大洗牌

  當(dāng)摩托羅拉的一個(gè)靚號(hào)拍下要幾十萬(wàn)的時(shí)候,也沒(méi)想過(guò)經(jīng)年之后會(huì)被諾基亞搶了風(fēng)頭,而諾基亞也未能料到蘋果掀起的浪花,會(huì)讓它們徹底喪失移動(dòng)終端的市場(chǎng)。螳螂捕蟬,總有個(gè)黃雀在后。

  早期通信產(chǎn)業(yè)的特性決定了手機(jī)廠商身份的雙重性,諾基亞、摩托羅拉既是電信設(shè)備商,也是手機(jī)廠,它們是規(guī)則的制定者,也是規(guī)則的受益者。HTC、蘋果的出現(xiàn)改變了這個(gè)局面。

  智能手機(jī)的出現(xiàn),讓通信運(yùn)營(yíng)商念叨了將近十年,依然無(wú)用武之地的3G找到了最貼合的商業(yè)場(chǎng)景,3G與2G的主要區(qū)別在于它支持高速的數(shù)據(jù)傳輸,比如圖片、視頻、音頻等。

  

1G到5G的分野之戰(zhàn),通信洗牌將開(kāi)始


  3G時(shí)代,我國(guó)提交的TD-SCDMA正式成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),與歐洲的WCDMA、美國(guó)的CD-MA2000成為3G時(shí)代最主流的三大技術(shù)之一。此時(shí),三分割據(jù)的局面形成。彼時(shí)如膠似漆的高通和蘋果,雙劍合璧,橫掃全球移動(dòng)終端市場(chǎng)。

  然而暴風(fēng)雨即將來(lái)臨,從3G到4G的過(guò)渡期,昔日親密的合作伙伴站在了對(duì)立面。洗牌伴隨著新一輪的站隊(duì)。這個(gè)過(guò)程中,諸如北電這樣站錯(cuò)隊(duì)的電信設(shè)備商就被“洗”走了。

  為了繞開(kāi)高通高額的專利授權(quán)費(fèi),中國(guó)和歐洲通訊運(yùn)營(yíng)商統(tǒng)一戰(zhàn)線,以O(shè)FDM技術(shù)為基礎(chǔ),打造了LTE。同期,北美地區(qū)的英特爾、IBM、北電、摩托羅拉則專注于WiMax標(biāo)準(zhǔn)。高通孤注一擲,為了CDMA技術(shù),推出了名為UMB的計(jì)劃,但是由于支持人數(shù)過(guò)少最終式微。而由Intel主導(dǎo)的WiMax,又因?yàn)樾枰獜念^架設(shè)基站,技術(shù)成熟度不夠,相比較LTE,少有運(yùn)營(yíng)商買賬。最終,幾百億美元打了水漂,賣掉傳統(tǒng)3G業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向WIMAX的加拿大北電破產(chǎn)。

  

1G到5G的分野之戰(zhàn),通信洗牌將開(kāi)始

  早期,全球主流通信設(shè)備商有愛(ài)立信、諾基亞、西門子、阿爾卡特、朗訊、北電、摩托羅拉、華為、中興。1G到2G迭代期間,摩托羅拉沒(méi)跟上轉(zhuǎn)型節(jié)奏掉了隊(duì)。3G到4G,北電宣布破產(chǎn),阿爾卡特和朗訊合并。之后,西門子、摩托羅拉和阿爾卡特朗訊也并入了諾基亞。

  經(jīng)歷了重組、收購(gòu)、合并等調(diào)整,最終,全球的通信設(shè)備商形成了華為、愛(ài)立信、諾基亞、中興四足鼎立的局面。

  新的抱團(tuán)者們行動(dòng)起來(lái)了,通信產(chǎn)業(yè)觀察人士鐵流曾點(diǎn)評(píng)道:在4G時(shí)代,說(shuō)的好聽(tīng),研發(fā)兩個(gè)通信標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)雙保險(xiǎn)。說(shuō)的不好聽(tīng)一點(diǎn)是重復(fù)研發(fā)、力量分散、各自為戰(zhàn),沒(méi)能形成合力,有被各個(gè)擊破的風(fēng)險(xiǎn)。

  經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在于,吃虧吃太多,合作省心,而合作的另一面就是站隊(duì)。

  4G時(shí)代下,被大浪淘沙的是那些電信設(shè)備商。慢慢地,手機(jī)廠商的多足鼎立局面也初步形成。

  從早期的分散離亂到如今的集中站隊(duì),最終留下的又不得不面對(duì)時(shí)代的選擇。然而5G的戰(zhàn)場(chǎng),風(fēng)向又變了一茬。

  5G分野:基帶芯片、運(yùn)營(yíng)商之爭(zhēng)

  3G的過(guò)渡大概經(jīng)歷了將近10年,智能手機(jī)的出現(xiàn)讓第三代通信技術(shù)撥開(kāi)云霧見(jiàn)青天。同樣到了第五代通信技術(shù),也面臨著類似的問(wèn)題。

  5G定義了三大場(chǎng)景:增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶eMBB、大連接物聯(lián)網(wǎng)mMTC、超可靠低時(shí)延通信uRLLC。這三大場(chǎng)景意味著網(wǎng)絡(luò)的三個(gè)“形態(tài)”,eMBB是給人聯(lián)網(wǎng)用的,uRLLC和mMTC是給物聯(lián)網(wǎng)用的。

  

1G到5G的分野之戰(zhàn),通信洗牌將開(kāi)始

  三個(gè)場(chǎng)景下,無(wú)論是哪個(gè)場(chǎng)景,都沒(méi)有構(gòu)成當(dāng)下的剛需。但目前推進(jìn)節(jié)奏最快的是eMBB。

  從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上來(lái)看,eMBB的標(biāo)準(zhǔn)是R15,而R15又分為三個(gè)階段,R15 NR NSA(新空口非獨(dú)立組網(wǎng))標(biāo)準(zhǔn)于2017年12月完成,R15 NR SA(新空口獨(dú)立組網(wǎng))標(biāo)準(zhǔn)于2018年6月完成。5G Late Drop標(biāo)準(zhǔn)已被推遲。

  但是這次在通信標(biāo)準(zhǔn)上,并沒(méi)有出現(xiàn)前幾代通信技術(shù)時(shí)期發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)分歧。在前幾代通信技術(shù)的迭代過(guò)程中,上游的競(jìng)爭(zhēng)合作格局已經(jīng)定形,下游的芯片廠和終端廠則是暗流涌動(dòng)。5G時(shí)代,合作的案例不勝枚舉,但其中的齟齬也非常多。

  在鎂客網(wǎng)上一篇《5G談“風(fēng)暴”可能為之尚早,芯片廠商之間的拉鋸戰(zhàn)才是這場(chǎng)變革的熱身賽》文章中,提到芯片廠圍繞5G基帶的競(jìng)爭(zhēng),在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,上一代通信技術(shù)發(fā)展期間形成的摩擦自然影響了5G時(shí)期的合作。

  比如因?yàn)檎呙舾?,英特爾和紫光?G合作告吹,分道揚(yáng)鑣。因?yàn)槔鎲?wèn)題,蘋果和高通勢(shì)不兩立。5G下,蘋果會(huì)站在聯(lián)發(fā)科還是英特爾的陣營(yíng),亦或是自給自足,都是未知數(shù)。

  基帶之上,則是移動(dòng)終端廠商的5G之爭(zhēng),從去年開(kāi)始造勢(shì),到MWC上集中發(fā)布,5G手機(jī)正在成為新的戰(zhàn)場(chǎng)。和前幾代通信技術(shù)不同的是,這次的領(lǐng)銜主演換成了終端廠商。

  另一方面,每一代通信系統(tǒng)的更迭,背后都是運(yùn)營(yíng)商的一場(chǎng)腥風(fēng)血雨,搶頻段資源、5G基站、示范場(chǎng)景,極力拉攏終端廠商,誰(shuí)都不敢落后。搶時(shí)間、搶流量,即便沒(méi)有大規(guī)模商用,也要先亮出劍,在商用前夕卯足力,賺足眼球。

  通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾十年,沒(méi)有絕對(duì)的贏家,其中的沉沉浮浮似乎都有規(guī)律可循。4G時(shí)代獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷者,未必能迎頭趕上5G。而5G的到來(lái),勢(shì)必也會(huì)牽扯出新一輪的通信產(chǎn)業(yè)分野之爭(zhēng)。



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