華為海思:NB-IoT是推動物聯(lián)網的第一張多米諾骨牌
“廣域物聯(lián)網是打通物聯(lián)網連接的多米諾骨牌?!?a class="contentlabel" href="http://m.ptau.cn/news/listbylabel/label/華為">華為海思分析師王治國先生稱:物聯(lián)網金蛋目前沒人打下來。
本文引用地址:http://m.ptau.cn/article/201701/343254.htm一位英國人做了一個實驗,有13張骨牌,每塊比前者大50%,那么,第13塊骨牌的能量是第1塊的20億倍,第32張骨牌有美國帝國大廈的高度??梢?,若讓物聯(lián)網骨牌倒掉,第一你必須有創(chuàng)新,不僅是芯片和模塊的價格功耗尺寸降低,還要有新的應用,例如中國水管網漏水率是40%,?如果能改善,花些錢也是值得的。
骨牌第一需要動能,哪怕是用手指輕輕彈動一下第一張小骨牌。第一張物聯(lián)網多米諾骨牌需要兩個關鍵要素:標準和生態(tài)??梢姡叭碌腘B-IoT蜂窩通信技術可謂是開啟物聯(lián)網大門的鑰匙。”
例如,輸油管道會漏油,過去靠光纖或人力檢測,成本高昂或費時費力,采用了NB-IoT低功耗方式可解決。
希望大家各司其職,把物聯(lián)網做起來。華為做NB-IoT的根基。一推一拉,要造勢,華為提供相關的開放實驗室。
在生態(tài)方面,俄羅斯人J.Grinnel(格烏司)在上世紀初提出了生態(tài)位(niche)法則(注:又稱格烏司原理,或價值鏈法則。意思是盡量在少重疊的生態(tài)位中生存發(fā)展。錯開生態(tài)位的主要途徑是利用自身的優(yōu)勢,形成自己的特點,各自行程自己的特色,使自己的生態(tài)位不與同行重疊,在時長得到最大的利潤。
物聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)遠比智能機生態(tài)系統(tǒng)復雜,NB-IoT系統(tǒng)架構涵蓋了從標準框架到生態(tài)系統(tǒng),可見,NB-IoT基礎設施對構建物聯(lián)網生態(tài)至關重要,基于NB-IoT的應用拓展將潛力無限。
通過一推一拉,可使NB-IoT生態(tài)不斷前行。一推:通過打造NB-IoT產業(yè)氛圍和解決方案能力,以造勢行程產業(yè)推力;一拉:通過引導NB-IoT需求以形成拉力,直至產業(yè)落地。
華為有全球IoT開放實驗室,促進NB-IoT行業(yè)伙伴發(fā)展。
NB-IoT方面的應用案例有使能智能停車和車位貨幣化變化。
至此,電子產品世界編輯再補充一些內容。為何華為熱衷NB-IoT?這要把時間推移到2014年9月,華為以2500萬美元收購了英國物聯(lián)網研究機構Neul。如今,在此基礎上的華為NB-IoT基于3GPP標準演進而來,并被中國政府/中國移動接納。
除了NB-IoT,還有LORA等標準與之競爭,Semitech半導體與中國的中興等主推。
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