三星成臺(tái)灣科技業(yè)公敵 前十大科技公司均拼不過(guò)
創(chuàng)新最重要,起碼當(dāng)稱(chēng)職老二
本文引用地址:http://m.ptau.cn/article/102142.htm因此,臺(tái)灣可以扮演的角色很多。
如,當(dāng)制衡者。“就像市場(chǎng)不能只有英特爾一樣,”高啟全說(shuō)。不管是DRAM或是面板產(chǎn)業(yè),現(xiàn)階段,臺(tái)灣起碼可以稱(chēng)職的當(dāng)老二,做為品牌客戶(hù)制衡三星的選擇。蔡篤恭就認(rèn)為,臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)還是要積極的去整并購(gòu),讓兩者別落差太大。“不做就沒(méi)希望,要做就不會(huì)太晚。”
如,當(dāng)互補(bǔ)者。三星有著面板產(chǎn)能,與更低的成本,現(xiàn)在還想跟臺(tái)灣面板廠(chǎng)合作,就是為中國(guó)市場(chǎng),預(yù)估最快在2012年,中國(guó)可望成為全球最大液晶電視市場(chǎng)。而奇美,在大陸電視面板市場(chǎng)占有率仍是第一,顯見(jiàn)臺(tái)灣的生產(chǎn)彈性與靈活度,仍是三星短期無(wú)法取代的。
甚至于,當(dāng)創(chuàng)新者。“與其一直擔(dān)心被它學(xué)去,不如一直創(chuàng)造價(jià)值,”拓墣產(chǎn)業(yè)研究所副所長(zhǎng)楊順?lè)f(shuō)。
三星人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“鯰魚(yú)”的故事。“如果希望泥鰍長(zhǎng)得快,肉更結(jié)實(shí),那就放只鯰魚(yú)在池子里。因?yàn)?,泥鰍擔(dān)心自己被鯰魚(yú)吃掉,會(huì)不斷游動(dòng),長(zhǎng)得自然會(huì)更肥美。”靠著這小故事,三星人二十年來(lái)的危機(jī)意識(shí),不曾松懈。
現(xiàn)在,一場(chǎng)海嘯過(guò)去,三星以所有人想像不到的速度崛起。我們可以選擇羨慕、視若無(wú)睹,也可以選擇把“它”,當(dāng)作一條“鯰魚(yú)”放在心上,讓三星,成為驅(qū)動(dòng)我們趕快整理,更快步往前跑的力量。
延伸閱讀:10家臺(tái)灣公司拼不過(guò)1個(gè)三星電子團(tuán)
三星電子──09年前3季營(yíng)收:2.7兆;09年前3季獲利:2000億
電視晶片:全球第3,僅次聯(lián)發(fā)科與晨星,但快速成長(zhǎng)中
NAND Flash:全球第1,三星市場(chǎng)占有率38.5%,臺(tái)灣仍無(wú)能力生產(chǎn)
液晶電視:全球第1,三星液晶電視的銷(xiāo)售量是新奇美的3.4倍
DRAM:全球第1,三星獨(dú)大,營(yíng)收是華亞科的13倍
邏輯晶片:今年唯一逆勢(shì)成長(zhǎng)的半導(dǎo)體廠(chǎng),緊追臺(tái)積電,是目前唯一可與臺(tái)積電、英特爾跨入下一代制程的大廠(chǎng)
LCD面板:全球第1,三星面板營(yíng)收是友達(dá)的2.2倍
手機(jī):全球第2,三星手機(jī)營(yíng)收是宏達(dá)電的6.7倍
評(píng)論