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EEPW首頁 >> 主題列表 >> 格力

中國家電重獲新生 需先“揮刀自宮”

  • 大家都意識到轉(zhuǎn)型升級的重要性,都認(rèn)為只有加速轉(zhuǎn)型升級才能力挽狂瀾。但是,大部分人并不知道應(yīng)該朝哪里轉(zhuǎn)型,更不知道朝哪里升級,怎樣轉(zhuǎn)型及升級更是難上加難。
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太震驚了:“工業(yè)4.0”時代的格力制造

  •   工業(yè)4.0”的概念源于德國,簡單說就是以互聯(lián)網(wǎng)為工具,通過服務(wù)于制造業(yè),實現(xiàn)智能制造,也就是“智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流”。去年5月,國務(wù)院正式發(fā)布了被譽(yù)為中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃的《中國制造2025》,提出了中國制造強(qiáng)國建設(shè)3個10年的“兩步走”戰(zhàn)略,而這是第一個10年的行動綱領(lǐng)。于是,工業(yè)4.0的概念就像之前的互聯(lián)網(wǎng)+一樣,迅速地在產(chǎn)業(yè)界蔓延。   對于格力,大家都并不陌生,對于董明珠,她鏗鏘玫瑰的性格更是贏得
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“十三五” 5G如何破題?

  • 每一次信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)升級換代,都對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到明顯的拉動作用,基于‘互聯(lián)網(wǎng)+’的各種行業(yè)需求不僅使5G成為產(chǎn)業(yè)熱點,也讓我們在5G時代能開拓更廣闊的市場空間。
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格力擬收購珠海銀隆 董小姐意欲何為?

  •   3月7日,停牌一個月多的格力電器發(fā)布公告稱,將發(fā)行股份購買珠海銀隆新能源有限公司。   銀隆的主要業(yè)務(wù)則為鋰電池以及新能源汽車的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,這意味著格力要進(jìn)軍電動汽車行業(yè)。   由于銀隆并不做大眾消費品,所以普通人對銀隆了解甚少,但是格力電器董事長董明珠卻對銀隆前景非??春?。今年1月份董明珠曾表示,“我認(rèn)為銀隆新能源很可能成為珠海第二個千億企業(yè)。格力有電機(jī)廠、有模具開發(fā)、有成型的工藝,可以和銀隆新能源聯(lián)合開發(fā)。   從造空調(diào),到不成功的嘗試手機(jī),如今又轉(zhuǎn)到了挺熱門的電動汽車上,
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格力重組:借智能制造融入新能源汽車產(chǎn)業(yè)

  •   董總,您之前說過格力要進(jìn)軍汽車新能源領(lǐng)域,具體計劃是什么?”兩天前,記者問到董明珠這一問題時,她顯得格外謹(jǐn)慎的說:“你想套我的話,我不說。”兩天后,格力的一則收購公告,讓董明珠在新能源汽車領(lǐng)域的計劃正式浮出水面。格力此次欲收購的銀隆新能源,已在此前就賣下了一家美國納斯達(dá)克上市公司,隨著這一次收購的完成,格力電器的資產(chǎn)規(guī)模和市值也將大大提升。   雖然與記者對話的時候,董明珠并未透露具體收購細(xì)節(jié),但她表示:“格力已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功,目前在智能制造領(lǐng)域投入了大量
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核心技術(shù)再突破 格力未來將發(fā)力智能制造

  •   近日,國家發(fā)改委和澳大利亞工業(yè)部在國際能效合作伙伴關(guān)系(IPEEC)下發(fā)起的國際“十大節(jié)能技術(shù)和最佳節(jié)能實踐”項目評選結(jié)果出爐,格力電器“基于雙級增焓變頻壓縮機(jī)的空氣源熱泵技術(shù)”作為中國的十大節(jié)能技術(shù)之一被推薦到IPEEC,并獲得IPEEC評選的“雙十佳”稱號,這成為格力熱泵領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)獲得的又一項國際認(rèn)可。2月16日,格力等單位聯(lián)合研發(fā)的《雙級高效永磁同步變頻離心式冷水機(jī)組》獲得2015年度廣東省科技進(jìn)步獎一等獎。   格力一
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營收持續(xù)下滑 董明珠如何帶領(lǐng)格力走出泥潭?

  •   一方面宏觀經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)行業(yè)低迷等原因?qū)е率袌鰧照{(diào)的需求下降;另一方面,美的、海爾等同行紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尋求合作,將帶來更加激烈的市場競爭。作為國內(nèi)最大的空調(diào)運營商的掌門人,“話題女王”董明珠該如何帶領(lǐng)格力走出轉(zhuǎn)型之路?   10億元豪賭、跨界做手機(jī)、與京東合作……近來格力電器董事長兼總裁董明珠每每出現(xiàn)都會成為輿論關(guān)注的焦點。   當(dāng)然,單從格力這家傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的角度來講,并不足以吸引大眾的眼球,這與董明珠“語不驚人死不休&r
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裸奔在錯誤道路上的格力能夠迷途知返嗎?

  •   董明珠和雷軍的10億賭注話題,每到年底總要拉出來溜兩圈。這場賭局從一開始就是娛樂化的開局,彼時格力依然“強(qiáng)勢”,小米正值“得勢”,雙方各執(zhí)己見,互不相讓。   但就目前而言,這場賭局只能算是兩敗俱傷。理想很豐滿,現(xiàn)實卻總是很骨感。作為中國最引人注目的創(chuàng)業(yè)公司,小米的估值高達(dá)450億美元。號稱要賣出1億部手機(jī)的小米,2015年第三季度小米手機(jī)發(fā)貨量僅1850萬臺,不得不將2015年度目標(biāo)調(diào)整為8000萬部。如今,8000萬的銷售目標(biāo)也沒有實現(xiàn)。   
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董明珠:格力電器改造 未來發(fā)展就是機(jī)器人生產(chǎn)

  •   1月11日消息,在格力首屆海外經(jīng)銷商大會上,格力電器董事長董明珠提出,“格力未來的發(fā)展就是機(jī)器人生產(chǎn),用自動化設(shè)備生產(chǎn)自動化設(shè)備。”   據(jù)了解,除了格力以外,美的也在去年與日本安川電機(jī)牽手,建立機(jī)器人合資公司生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。但董明珠認(rèn)為,花錢買技術(shù)并不能叫投入,只有投入到自己開發(fā)的、可以受自己掌控的技術(shù)上才有意義。   董明珠稱透露,“有人問我為什么自己做,不跟人家合資走捷徑,但我說寧可慢三年,也要走自主研發(fā)的道路。”   格力公司表
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格力為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了哪些啟示?

  • 正所謂殊途同歸,海爾也好,格力也罷,找到一條適合自己的路是最好的。
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董明珠堅持研發(fā)無人工廠 再造一個格力

  •   “有人問我為什么自己做,不跟人家合資走捷徑,但我說寧可慢三年,也要走自主研發(fā)的道路。”董明珠認(rèn)為,花錢買技術(shù)并不能叫投入,只有投入到自己開發(fā)的、可以受自己掌控的技術(shù)上才有意義。   “12月再來時,大堂里面的講解員很可能已經(jīng)換成了 機(jī)器人 。”11月18日, 格力電器 董事長董明珠對來自亞太以及東歐地區(qū)的格力電器300多個海外經(jīng)銷商說。這一天,珠海格力電器股份有限公司(000651.SZ)“首屆海外經(jīng)銷商大會”在總部珠海召開。格
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董明珠:堅持自主研發(fā) 寧可慢三年也不合資

  • 國內(nèi)智能裝備產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)尚待進(jìn)一步突破,智能裝備的成本仍較高,行業(yè)的高端人才緊缺,減持自主研發(fā)的成本太高了,格力現(xiàn)在能等得起嗎?
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格力電器轉(zhuǎn)型之困:大空調(diào)小市場

  •   “不談價格只要銷量”——很難想象這句和路邊的“年底放血大甩賣”的吆喝聲沒什么區(qū)別的話來自格力電器。在剛剛過去的雙11中,格力電器通過“大出血”擊垮對手,但這依舊改變不了“小空調(diào)”“大市場”的困境。而對于格力電器,這場耗盡“家底”的大象轉(zhuǎn)型依然有著諸多不確定性。   “大出血”網(wǎng)戰(zhàn)擊垮對手   在剛剛過去的&l
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格力手機(jī)二代問世 論董明珠的演員自我修養(yǎng)

  •   G0128,格力第2代智能手機(jī)亮相工信部電信設(shè)備認(rèn)證中心,照片和配置都上工信部官網(wǎng)了。前方高能,大家注意了,空調(diào)一姐格力電器董事長董明珠接下來可能又要上財經(jīng)、家電甚至娛樂圈頭條了。   首先,我們來回顧一下格力第1代智能手機(jī)的光輝心路歷程.2015年初,格力董大姐說:“做手機(jī),分分鐘”,兩個月后的3月份中旬,在廣州中山大學(xué)一場活動現(xiàn)場,董姐突然拿出了一部背面打上了GREE標(biāo)識的手機(jī),宣告格力手機(jī)出山,引爆家電、財經(jīng)圈。   接下來的幾個月,就是董姐的個人SHOW了。上頭條這
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格力進(jìn)軍手機(jī)/智能家居吃了苦 轉(zhuǎn)型可以學(xué)習(xí)華為

  • 傳統(tǒng)企業(yè)在舊有的模式下深耕多年,想要轉(zhuǎn)型必然要舍棄很多,但是不轉(zhuǎn)型可能面臨被淘汰的風(fēng)險。進(jìn)退兩難,盈利與前景之間的選擇,格力既然選擇了后者,但選擇了就該果斷。
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