近期全球金融風(fēng)暴對(duì)DRAM產(chǎn)業(yè)殺傷力，幾乎是壓垮駱駝的最后一根稻草，臺(tái)系DRAM廠更是面臨生死存亡關(guān)頭，有監(jiān)于PC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)桥_(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈，PC廠和DRAM廠具唇亡齒寒的關(guān)系，加上恐危急臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，近期PC產(chǎn)業(yè)大老紛紛出面為臺(tái)灣DRAM廠發(fā)聲，呼吁政府應(yīng)該重視臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題。

許勝雄表示，臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)是政府大力扶植的2兆雙星產(chǎn)業(yè)之一，政府一定要關(guān)心，如果臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)沒(méi)有生存的空間，全部讓韓國(guó)廠商取而代之，將會(huì)危及臺(tái)灣下游成品廠商的地位，會(huì)造成臺(tái)灣下游成品廠有成本上漲的壓力，不利于臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)上、下游整體供應(yīng)鏈的發(fā)展。

許勝雄進(jìn)一步表示，DRAM產(chǎn)業(yè)要朝整合的方向思考，但重點(diǎn)不在于家數(shù)，而是在于如何整合，才能提升臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，建議政府應(yīng)該提供一個(gè)公開(kāi)的平臺(tái)，邀請(qǐng)大家坐下來(lái)仔細(xì)詳談，針對(duì)產(chǎn)能調(diào)整、產(chǎn)品劃分和定位，以及關(guān)閉較無(wú)生產(chǎn)效益的廠房等議題，進(jìn)行進(jìn)一步討論。

　　華邦董事長(zhǎng)焦佑鈞表示，DRAM產(chǎn)業(yè)供過(guò)于求的問(wèn)題不是一朝一夕，而是持續(xù)2年之久，只是這一波全球整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境出狀況，使得DRAM產(chǎn)業(yè)問(wèn)題更加嚴(yán)峻，建議可參考美國(guó)政府對(duì)金融業(yè)紓困模式，但由于金融產(chǎn)業(yè)攸關(guān)一般民眾，因此政府切入程度較深，但DRAM產(chǎn)業(yè)問(wèn)題沒(méi)有直接危害到民眾，因此政府介入的對(duì)策和手法會(huì)有異。

　　是否該動(dòng)用國(guó)發(fā)基金來(lái)救臺(tái)灣的DRAM產(chǎn)業(yè)，焦佑鈞也強(qiáng)調(diào)，國(guó)發(fā)基金是工具，是臺(tái)灣人民的錢，若動(dòng)用到國(guó)發(fā)基金救DRAM產(chǎn)業(yè)要考慮到投資回收問(wèn)題，即使象是美國(guó)政府借錢來(lái)救銀行，也都要收利息，策略都很精明，若要用臺(tái)灣人民的錢來(lái)救DRAM產(chǎn)業(yè)，未來(lái)投資回報(bào)不能石沈大海。

　　而繼宏碁創(chuàng)辦人施振榮對(duì)DRAM產(chǎn)業(yè)提出看法，表示政府不應(yīng)該把錢放在沒(méi)有技術(shù)自主和永續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)上，臺(tái)灣資源應(yīng)該要投注在可以獲利產(chǎn)業(yè)上；王振堂也表示，臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)面臨生死存亡的危機(jī)是重大議題，政府一定要介入和管理。

　　力晶董事長(zhǎng)黃崇仁由于身處DRAM風(fēng)暴，因此也不斷呼吁，DRAM產(chǎn)業(yè)應(yīng)用遍及所有PC和消費(fèi)性電子產(chǎn)品，若是臺(tái)灣這次在全球DRAM產(chǎn)業(yè)版圖中失去優(yōu)勢(shì)，未來(lái)上、下游供應(yīng)鏈一定會(huì)被韓國(guó)廠商掐住脖子，且現(xiàn)在連日本政府也相當(dāng)關(guān)心臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)的生存，擔(dān)心如Sony、Panasonic、東芝(Toshiba)等日系品牌優(yōu)勢(shì)，都會(huì)被韓國(guó)人搶走，這次臺(tái)、日DRAM廠應(yīng)該聯(lián)手抵抗韓系大廠。