“液晶業(yè)務這樣下去夠嗆”。正在重建經(jīng)營的夏普，于7月31日召開了結算發(fā)布會，在發(fā)布會上，該公司社長高橋興三這樣說道，而且表示連同其他公司的出資在內，正在考慮對液晶業(yè)務進行分拆，“包括聯(lián)盟(合作)在內，必須考慮更大范圍的選擇”。而在2015年5月中旬的記者發(fā)布會上，高橋社長還對分拆完全予以 否定：“未考慮分拆”。時間僅僅過了2個半月，就徹底改變了方針。

　　夏普2015年4～6月的合并最終損益為虧損339億日元(上年同期為虧損17億日元)。原因是在主力業(yè)務液晶領域，受到了中國智能手機用產(chǎn)品銷售低迷的 影響。高橋社長說：“主要原因是進入5月以后，中國的液晶面板行情出現(xiàn)了惡化”。但導致液晶低迷的主要原因，并不是外部環(huán)境的變化。

　　轉換生產(chǎn)戰(zhàn)略起到反效果

　　中國市場的確在惡化。“要在市場發(fā)展全面放慢之前，擺脫對國內市場的依賴”。在短時間內快速攻占了中國市場的大型智能手機廠商——小米的內部人士難以掩飾內心的焦慮。

　　美國調查公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，2015年1～3月，中國的智能手機供貨量同比減少4%，6年來首次低于上年同期。中國的智能手機普及率超過90%，已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)。換購需求也暫時告一段落，市場發(fā)展速度明顯放慢。

　　中國華南地區(qū)一家大型ODM(貼牌生產(chǎn))廠商的高管也嘆息道：“在中國維系業(yè)務變得困難。倘若成本競爭繼續(xù)激化，就只能把生產(chǎn)基地遷到印度了”。

　　各家部件企業(yè)也受到了波及。不愁賣的市場搖身一變，各面板企業(yè)為了爭搶有限的蛋糕，都在拼命擴大份額。液晶相關廠商的高管透露：“臺灣的友達光電(AUO)、中國大陸的天馬等企業(yè)正在向日本的日本顯示器(JDI)發(fā)起挑戰(zhàn)攻勢”。

　　而另一方面，夏普的“一人獨敗”(高管)還在繼續(xù)。這并不是市場增長放慢產(chǎn)生的后果。而是因為在重建液晶業(yè)務上花費了太多時間，沒能跟上環(huán)境的變化。

　　6月，中國一家ODM廠商的高管被夏普提示的液晶價格嚇了一跳。高附加值產(chǎn)品，價格卻出奇地便宜。向工作人員打聽理由，對方表示：“因為積壓了大量庫存”。

　　夏普過去一直把生產(chǎn)線的開工放在第一位，工廠里堆積了幾個月的庫存。雖說通過不斷降價，清理庫存頗見成效，但卻錯過了采用量正在擴大的新型面板，沒有開拓出有前途的客戶。

　　因為擔心庫存越積越多，夏普以春季為界，停止液晶面板的備貨型生產(chǎn)，改為了部分訂貨型生產(chǎn)。這一戰(zhàn)略起到了反效果。夏普的內部人士透露：“因為前置期過長，客戶接連換購其他公司的面板”。

　　新的交易未見增加，堆積的庫存卻必須低價處理，收益雪上加霜。而回到備貨型生產(chǎn)狀態(tài)，就又會錯失有特殊要求的新訂單，夏普因而陷入了惡性循環(huán)。

　　夏普原本為了在中國市場上發(fā)起反擊，計劃于7月之前，在華南地區(qū)設立營業(yè)網(wǎng)點。但結果設立時間延遲到了秋季之后。原因是公司內部的混亂。之前領導液晶業(yè)務 的專務方志教和于6月退任顧問，指揮系統(tǒng)由此亂了陣腳?！皹I(yè)務方向不明，哪有工夫設立網(wǎng)點”(內部人士)。

　　業(yè)務發(fā)展停滯，燃眉之急是進行扶持

　　在中國液晶市場上，夏普已全面陷入被動狀態(tài)。但令人擔憂的并不只是中國市場。夏普與其最重要的客戶——美國蘋果公司的交易，也籠罩上了一層陰云。

　　蘋果的新一代智能手機“iPhone7”的液晶面板供應商名單可能會將夏普剔除——這個傳言如今在業(yè)內不脛而走。JDI、韓國LG電子和夏普三家企業(yè)，一 直掌控著iPhone的面板供應，看到夏普經(jīng)營危機和內部混亂的狀況，蘋果正在重新考慮與夏普之間的交易。

　　高橋社長之前曾表示“未考慮拆分液晶業(yè)務”，但方針很快動搖

　　在本次發(fā)布會上，高橋社長表示“對前景的分析確實不夠透徹”，又一次對5月時的判斷做出了反省。高橋社長雖然強調稱：“我們展望的不是8～9月，而是更遠 的未來。在此基礎上，加大了對液晶業(yè)務的危機感”，但公司內部對此反應冷淡。多數(shù)觀點認為，“在5月宣布采用內部公司制后，拆分、與其他企業(yè)合作其實就已 經(jīng)是既定路線了”(夏普員工)。

　　夏普現(xiàn)場充斥著停滯感。為了裁減人員，夏普曾以45歲以上的老員工為中心，大規(guī)模征集自愿退休人員，但從傳出的消息來看，“反倒是20～30來歲的年輕員工失去希望，離開了公司”(夏普員工)。

　　扶持夏普的頂梁柱——液晶業(yè)務是燃眉之急?？尚械暮献骰锇橛腥毡井a(chǎn)業(yè)革新機構(INCJ)投資的競爭對手JDI，以及開發(fā)有機EL(電致發(fā)光)的JOLED。INCJ內部也出現(xiàn)了探索合作的動向。

　　為防范資不抵債，夏普向三菱東京UFJ銀行、瑞穗銀行等實施第三方分配增資，籌措了2250億日元。借此暫時挺過了危機，但受到虧損的影響，資金很快就外 流。到2015財年末，約5000億日元的銀團貸款(聯(lián)合融資)即將到期。留給夏普調整業(yè)務的時間已經(jīng)所剩不多了。