據(jù)路透社報道，諾基亞在聘請軟件專家、測試新產(chǎn)品和尋找合作伙伴，謀劃重返手機市場和消費科技舞臺。該公司CEO蘇立(Rajeev Suri)在規(guī)劃回歸，不過他要等到與微軟簽署的非競爭協(xié)議期滿后，因此至少要到2016年底才能考慮進入手機行業(yè)。

　　這家曾經(jīng)是全球最大的手機制造商的芬蘭公司，由于智能手機戰(zhàn)略失誤，敗給了蘋果和三星，2013年底將手機業(yè)務(wù)出售給了微軟，集中力量關(guān)注電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。不過諾基亞在暗地里還是準(zhǔn)備回歸。該公司已經(jīng)涉足消費市場，1月發(fā)布了N1平板電腦，還推出了虛擬現(xiàn)實相機，預(yù)示著“原先的諾基亞復(fù)活”。

　　諾基亞還推出了Android應(yīng)用Z Launcher，用于組織智能手機的內(nèi)容。同時諾基亞在LinkedIn發(fā)布了很多招聘廣告，很多涉及產(chǎn)品開發(fā)，包括專門開發(fā)移動設(shè)備將使用的操作軟件的工程師。諾基亞自己未透露太多回歸的信息，只稱600多人的科技部門有些人將涉及新的消費產(chǎn)品，包括手機和數(shù)字視頻及健康產(chǎn)品。

　　諾基亞擁有手機行業(yè)大量專利，該公司不想浪費這些資源。收購阿爾卡特朗訊也將帶來很多人才，阿朗旗下的貝爾實驗室的科學(xué)家獲得了8項諾貝爾獎。諾基亞稱，不會再犯過去錯過科技趨勢的錯誤，將尋求合作伙伴簽署“品牌許可”協(xié)議，諾基亞負(fù)責(zé)設(shè)計手機和提供品牌，而其他公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)、營銷和銷售。

　　蘇立上月稱，諾基亞瞄準(zhǔn)重返手機行業(yè)，但只會通過這種許可協(xié)議的方式，不會重蹈“傳統(tǒng)”覆轍。在N1平板電腦上，諾基亞就是采用這種方式，雖然利潤比自己生產(chǎn)和銷售手機低，但風(fēng)險也低。Gartner分析師希爾維恩·法布雷(Sylvain Fabre)表示：“他們想成為有創(chuàng)新力和長遠(yuǎn)愿景的公司，收入多少無所謂了?！?/p>

　　諾基亞的優(yōu)勢在于品牌，這也是許可協(xié)議能成功的關(guān)鍵。該公司稱，全球有40億人知道其品牌。諾基亞前高管安西·范喬基(Anssi Vanjoki)稱：“如果從消費行業(yè)退出，一個品牌會很快被忘掉。如果沒有新產(chǎn)品出現(xiàn)，品牌的作用也不大，但如果有創(chuàng)新，以前的遺產(chǎn)就有用。”