據(jù)路透社報(bào)道，在蘋(píng)果公司高管訪問(wèn)寶馬汽車(chē)公司總部后，兩家公司可能重燃此前已擱置的合作意愿。目前，蘋(píng)果是世界頂級(jí)電子設(shè)備制造商，而寶馬是世界最大的豪華汽車(chē)銷(xiāo)售商。

　　兩位知情人士告訴路透社，去年，蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)訪問(wèn)了寶馬總部，并參觀了寶馬位于德國(guó)萊比錫(Leipzig)的工廠，了解i3電動(dòng)車(chē)的生產(chǎn)過(guò)程。

　　其中一位知情人士稱(chēng)，雙方的交流最終沒(méi)有結(jié)果，因?yàn)樘O(píng)果似乎希望嘗試自主開(kāi)發(fā)一款乘用車(chē)。

　　此外，寶馬不太愿意與其它公司分享其汽車(chē)生產(chǎn)技術(shù)，因?yàn)樵摴静幌Ｍ蔀橐豢钴浖蚧ヂ?lián)網(wǎng)巨頭的單純供應(yīng)商。

　　一位消息人士稱(chēng)，訪問(wèn)期間，蘋(píng)果高管向?qū)汃R董事會(huì)成員詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了有關(guān)生產(chǎn)方面的問(wèn)題，而寶馬高管暗示愿意將這部分技術(shù)專(zhuān)利對(duì)外授權(quán)。上周，德國(guó)《經(jīng)理人雜志》報(bào)道了有關(guān)蘋(píng)果高管訪問(wèn)寶馬萊比錫工廠的新聞。

　　寶馬一位資深人士表示：“讓蘋(píng)果高管留下深刻印象的是，我們摒棄了傳統(tǒng)的汽車(chē)制造方法，可以說(shuō)是另起爐灶。這與他們的做事方式是一致的。”

　　該汽車(chē)制造商表示，目前尚未與蘋(píng)果就合作開(kāi)發(fā)乘用車(chē)事宜進(jìn)行談判，而蘋(píng)果拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。但一位知情表示，兩家公司高管可能會(huì)在稍后階段重啟試探性會(huì)談。

　　現(xiàn)在還不能斷言，庫(kù)克對(duì)寶馬萊比錫工廠的參觀，是否會(huì)重現(xiàn)所謂的“硅谷的普羅米修斯時(shí)刻”：1979年的一天，蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯參觀了施樂(lè)公司的帕洛阿爾托研究中心——該中心誕生了鼠標(biāo)驅(qū)動(dòng)的圖形用戶(hù)界面和位圖顯示技術(shù)——當(dāng)喬布斯走出該中心時(shí)，對(duì)五年后推出的Macintosh計(jì)算機(jī)的關(guān)鍵設(shè)計(jì)已有了初步設(shè)想。

　　寶馬已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，新一代汽車(chē)的生產(chǎn)將離不開(kāi)電信和軟件專(zhuān)家的介入。與此同時(shí)，正在尋求手機(jī)以外市場(chǎng)機(jī)會(huì)的蘋(píng)果，一直在琢磨如何生產(chǎn)一款無(wú)人駕駛的電動(dòng)汽車(chē)。

　　人員變動(dòng)

　　自庫(kù)克訪問(wèn)后，寶馬公司高管團(tuán)隊(duì)發(fā)生了變動(dòng)。今年5月，哈拉爾德·克魯格(Harald Krueger)被任命為寶馬CEO。據(jù)一位知情人士表示，克魯格傾向于在今年年底前建立自己的團(tuán)隊(duì)，以及為公司制定體現(xiàn)自己意圖的發(fā)展戰(zhàn)略，而不是啟動(dòng)新項(xiàng)目。

　　更麻煩的是，寶馬負(fù)責(zé)研發(fā)的董事會(huì)成員赫伯特·迪斯(Herbert Diess)已離職，于去年12月跳槽至大眾汽車(chē)公司，而他在與蘋(píng)果最初談判中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。

　　迪斯拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。在寶馬期間，他負(fù)責(zé)i系列電動(dòng)汽車(chē)的研發(fā)，該電動(dòng)汽車(chē)采用重量輕的碳纖維材料，在設(shè)計(jì)和制造上也使用了全新方法。

　　目前，汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)成為硅谷公司青睞的一個(gè)領(lǐng)域，如谷歌已生產(chǎn)出無(wú)人駕駛汽車(chē)的原型車(chē)。

　　迪斯日前表示，德國(guó)汽車(chē)行業(yè)需要進(jìn)行根本性的改變，因?yàn)橄M(fèi)者需要更智能化的汽車(chē)，而有關(guān)防止空氣污染法規(guī)的出臺(tái)，則意味著在下一代汽車(chē)中，低排放的電動(dòng)汽車(chē)和混合動(dòng)力汽車(chē)所占比例會(huì)越來(lái)越大。

　　專(zhuān)家預(yù)測(cè)，到2030年，將只有三分之一的汽車(chē)由傳統(tǒng)的傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)提供動(dòng)力?，F(xiàn)在距2030年，只是兩代汽車(chē)的生產(chǎn)周期。

　　迪斯去年7月表示：“這意味著，在這兩個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)，我們將關(guān)閉三分之二的發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠。”他還表示，新一代電動(dòng)汽車(chē)的生產(chǎn)鏈已經(jīng)轉(zhuǎn)移，其中汽車(chē)電池的生產(chǎn)基地主要在亞洲。

　　他繼續(xù)指出：“另一方面是，汽車(chē)將變得越來(lái)越智能化，成為互聯(lián)網(wǎng)的一部分。在這方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)主要來(lái)自美國(guó)，來(lái)自軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。我們肯定會(huì)需要找到在這一領(lǐng)域的同盟者。”

　　迪斯表示，德國(guó)僅剩下兩年時(shí)間證明，在豪華汽車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域，它有能力抵御新的進(jìn)入者。

　　誰(shuí)是贏家

　　今年年初，寶馬新任研主管克勞斯·弗勒利希(Klaus Froehlich)指出，寶馬與蘋(píng)果有很多共同之處，包括專(zhuān)注于高端品牌，強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)上的美感。

　　當(dāng)時(shí)路透社記者問(wèn)道，一般情況下，除了與 iPhone 等其它產(chǎn)品進(jìn)行整合，更深層次的合作是否有意義。弗勒利希起初表示，任何企圖迫使該公司向第三方開(kāi)放核心技術(shù)的交易，寶馬都不會(huì)考慮。

　　弗勒利希告訴路透社記者：“我們是不會(huì)因?yàn)楹献鞫_(kāi)放我們的生態(tài)系統(tǒng)。不過(guò)，我們也會(huì)找到其它合作方式，因?yàn)槲覀儽舜俗鹬貙?duì)方。”

　　他指出，當(dāng)寶馬考慮進(jìn)行任何可能的戰(zhàn)略合作時(shí)，將牢記客戶(hù)的需求，而這是該公司的核心優(yōu)勢(shì)。

　　今年早些時(shí)候，寶馬負(fù)責(zé)Mini品牌和數(shù)字服務(wù)的董事會(huì)成員蕭紳博(Peter Schwarzenbauer) 在接受采訪時(shí)，拒絕對(duì)就與蘋(píng)果舉行會(huì)談的可能性發(fā)表評(píng)論。

　　但他指出：“兩個(gè)世界正在發(fā)生碰撞。我們的世界專(zhuān)注于硬件，在制造復(fù)雜產(chǎn)品上有豐富經(jīng)驗(yàn)，但另一個(gè)信息技術(shù)世界正越來(lái)越多地侵入我們的領(lǐng)域。”

　　他表示，贏家將是那些知道如何構(gòu)建智能硬件的公司。他補(bǔ)充說(shuō)，就這方面而言，汽車(chē)制造商應(yīng)該和高科技公司進(jìn)行更密切地合作。

　　蕭紳博稱(chēng)：“我們需要擺脫不是我們贏就是他們贏的想法……沒(méi)有這些高科技公司的幫助，我們不能為客戶(hù)提供完美的體驗(yàn)。”他強(qiáng)調(diào)，雙方的對(duì)話正在有條不紊地進(jìn)行。

　　美國(guó)加州汽車(chē)行業(yè)咨詢(xún)公司Car Lab總裁艾瑞克·諾布爾(Eric Noble)指出，蘋(píng)果擁有高達(dá)2028億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備，有足夠的資源只身進(jìn)入汽車(chē)市場(chǎng)。

　　諾布爾稱(chēng)，蘋(píng)果在汽車(chē)儀表盤(pán)上優(yōu)勢(shì)，其CarPlay信息娛樂(lè)系統(tǒng)連接了iPhone與汽車(chē)，但在其它方面只能從零開(kāi)始。

　　如果蘋(píng)果決定進(jìn)軍汽車(chē)領(lǐng)域，尋找一家汽車(chē)制造商作為合作伙伴或許是必需的。汽車(chē)制造商可以在汽車(chē)的工業(yè)規(guī)模生產(chǎn)、零售及維修等方面為蘋(píng)果提供幫助，因?yàn)槠?chē)對(duì)這些方面的要求可能會(huì)很高。

　　現(xiàn)在無(wú)法估計(jì)蘋(píng)果汽車(chē)潛在的銷(xiāo)量，但蘋(píng)果品牌和產(chǎn)品擁有一大批忠實(shí)的追隨者。因此，如果蘋(píng)果每年的iPhone用戶(hù)中有1%決定訂購(gòu)其汽車(chē)，那么蘋(píng)果一年需要生產(chǎn)出169萬(wàn)輛汽車(chē)。

　　相比較而言，整個(gè)寶馬公司去年也才生產(chǎn)200萬(wàn)輛汽車(chē)，要進(jìn)一步提高產(chǎn)能則顯得困難重重。