[曾經在移動端遲到了兩年的英特爾把物聯(lián)網的機會視為下一個“風口”，但在這個風口上，它不僅會遭遇到過往的勁敵——以高通為首的ARM架構芯片憑借功耗優(yōu)勢幾乎壟斷了手機等移動設備市場，還需要在碎片化的物聯(lián)網市場中找到自己的定位，這看上去并不容易]

　　科再奇正在兌現(xiàn)自己的承諾，作為英特爾的CEO，過去一年里，他正在努力把英特爾的芯片整合到各種“物聯(lián)網”設備中。

　　在11月14日物聯(lián)網產業(yè)創(chuàng)新峰會上，英特爾中國區(qū)代表向包括《第一財經日報》在內的媒體闡述了目前在物聯(lián)網上的最新進展，和其他如ARM等競爭對手的方向不同，英特爾表示未來將重點關注制造業(yè)、交通運輸業(yè)、零售業(yè)以及智能家居和樓宇等四部分，這是英特爾首次在中國詳細闡述未來物聯(lián)網的發(fā)展路徑。

　　曾經在移動端遲到了兩年的英特爾把物聯(lián)網的機會視為下一個“風口”，但在這個風口上，它不僅會遭遇到過往的勁敵——以高通為首的ARM架構芯片憑借功耗優(yōu)勢幾乎壟斷了手機等移動設備市場，還需要在碎片化的物聯(lián)網市場中找到自己的定位，這看上去并不容易。

　　差異化路徑

　　英特爾物聯(lián)網事業(yè)部中國區(qū)總經理陳偉在現(xiàn)場的主題演講中表示，在互聯(lián)網和移動互聯(lián)網高速發(fā)展的時代，幾乎所有行業(yè)都有數(shù)據聯(lián)網的需求，而可穿戴設備和工業(yè)物聯(lián)網有很大的商機。

　　英特爾為此提出的戰(zhàn)略是，選取制造業(yè)、交通運輸業(yè)、零售業(yè)、智能家居和樓宇四大行業(yè)為重點關注對象，提供相關行業(yè)的解決方案、服務管理、芯片網絡、數(shù)據中心以及安全管理，加速發(fā)展Quark處理器，用生態(tài)模式來吸引企業(yè)謀求合作。

　　為此，英特爾去年進行了物聯(lián)網業(yè)務的架構調整。“物聯(lián)網部門匯總了公司里面的很多資源，在工業(yè)物聯(lián)網方面做出了比較大的投入，并且英特爾把一個軟件的資源和成立了三十年的英特爾嵌入式團隊整合在一起，當時我們有35個細分行業(yè)，今天主要出發(fā)點是英特爾怎么樣用到項目組的應用里面去。”除此之外，陳偉告訴記者，公司還改變了既往CPU的推出軌道，推出了Quark處理器和新的平臺Edison。

　　“因為過去的CPU更多的是支持分立的器件，自然地產生高端CPU和低端CPU，而夸克開始的時候是針對兩個垂直工業(yè)行業(yè)來做的，Edison是一個公開平臺，更多的是基于支持我們的新設備可穿戴這條路子，這是我們的起點，最終英特爾會怎么樣定義芯片的技術和生態(tài)鏈吻合，這里面需要一個過程。”陳偉對記者說。

　　但和英特爾不同，眾多巨頭選擇了消費級市場入手，即主要面對個人消費者的2C(對個人)市場。

　　ARM執(zhí)行副總裁兼大中華區(qū)總裁吳雄昂近日在接受媒體采訪時表示，ARM側重于關注智能硬件、可穿戴、智能家居等消費端的應用。“這也是ARM在移動時代成功的原因。”他表示，目前深圳等地區(qū)聚集了大量的智能硬件、可穿戴等領域的創(chuàng)業(yè)者，而這也是ARM的機會。

　　面對兩個市場選擇的問題，陳偉對記者表示，雖然大家提起物聯(lián)網都是萬億級的產業(yè)，但是真正走進去發(fā)現(xiàn)里面是很富有挑戰(zhàn)的，不同于過往手機和平板市場，物聯(lián)網往往是由垂直行業(yè)開始，每一個垂直行業(yè)可能量并不是那么大。

　　“對于消費者而言，2C可能更加真實一些，但是2B(對企業(yè))帶來的經濟效益卻是不能忽視的，總結英特爾的優(yōu)勢，兩個方面都會走，但是2B可能會離公司更近一些，而在2C市場上會選擇和更多的合作伙伴一起，比如創(chuàng)客的介入。”陳偉向記者強調，物聯(lián)網將來是一個生態(tài)鏈的問題，所以英特爾不會放棄任何一個市場。

　　行業(yè)碎片化難題

　　目前的科技市場，智能早已不是PC所獨有，并且除了ARM等陣營的對手外，要知道，不管是蘋果、三星[微博]，還是新興公司小米，都在期待在物聯(lián)網上獲得成功。

　　“市場是非常非常大的。”對于市場前景，陳偉還是頗有信心的。他告訴記者，目前在全球工業(yè)領域的部署中，仍有85%的設備未聯(lián)網。

　　郎銳科技總經理蔡高升向記者展示了企業(yè)級物聯(lián)網市場的前景。

　　“我們一直想把養(yǎng)殖物聯(lián)網做好，比如這個雞怎么養(yǎng)，什么時候應該給什么樣的配方，在物聯(lián)網產生了大數(shù)據就可以獲取這個信息。假設說我這一個月喂它一升水，下個月喂0.8升，這個數(shù)據回饋過來又可以指導我下一步用水的工作。經過多次數(shù)據反饋我就可以得到比養(yǎng)殖專家更專業(yè)的數(shù)據。”蔡高升表示，通過信息化，就能從雞蛋的數(shù)據知道未來三個月之后的雞蛋產量，也就知道未來三個月雞蛋的期貨價格。

　　“我們今年從4月份才和英特爾開始合作，基本上到8月已經有了夸克Quark的版級合作，到10月份我們已經把養(yǎng)殖物聯(lián)網做完了。”蔡高升對記者說。

　　“對于英特爾來講的話，目前首先需要沉到垂直行業(yè)里面去，真正挖掘用戶體驗，才能把商業(yè)模式做透。”陳偉對記者表示，通過提供一系列基礎性構建模塊，英特爾可以幫助開發(fā)者和服務提供商快速、順利地開發(fā)和提供物聯(lián)網解決方案，這些模塊采用了專為物聯(lián)網智能系統(tǒng)設計的從設備到云端的一系列處理器，包括至強、酷睿、凌動和Quark。

　　不過目前對于物聯(lián)網整體行業(yè)發(fā)展來說，行業(yè)碎片化依然是最大的問題。

　　“物聯(lián)網涉及硬件、軟件、服務，有沒有什么平臺化的東西，使得整個生態(tài)鏈能夠在這個平臺上共生存?沒有一家公司說我是一個唯一的物聯(lián)網公司，所以怎么用硬件的方式，打造一個有貢獻的平臺，能夠把一個碎片化的行業(yè)聯(lián)系一下也是英特爾考慮的。”陳偉說。

　　盡管困難重重，但財報數(shù)字卻給物聯(lián)網市場開了個好頭。今年第三季度，英特爾物聯(lián)網業(yè)務營收同比增長14%至5.3億美元，與軟件和服務業(yè)務營收相當。