超級(jí)電如果把樂視超級(jí)電視征服國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)看做是樂視在練兵，那對(duì)于大屏生態(tài)的建設(shè)則是樂視在謀局。視是表，大屏生態(tài)是里，超級(jí)電視是大屏生態(tài)的鏈條，也是樂視與用戶的連接器，更是樂視與大屏生態(tài)商業(yè)變現(xiàn)的試金石。

　　從已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)看，樂視超級(jí)電視存量850萬(wàn)臺(tái)，依照這個(gè)增速今年底前有望突破千萬(wàn)保有量。而且樂視并未在32寸浪費(fèi)精力，一直集中55吋以上發(fā)力。這個(gè)數(shù)據(jù)的最大價(jià)值在于大屏，理由有三：

　　1、大屏電視的開機(jī)時(shí)長(zhǎng)更具有商業(yè)開發(fā)價(jià)值，根據(jù)樂視智能終端研究院9月《大屏運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)月報(bào)》顯示，9月大尺寸超級(jí)電視開機(jī)時(shí)長(zhǎng)更長(zhǎng)，55吋/60吋/65吋/70吋/120吋平均開機(jī)時(shí)長(zhǎng)為6.5小時(shí)，高于40吋/43吋/50吋平均開機(jī)時(shí)長(zhǎng)的5.37小時(shí)。對(duì)于電商廠商來(lái)說，時(shí)長(zhǎng)就意味著流量，就意味著價(jià)值變現(xiàn)。

　　2、大屏電視更能釋放用戶價(jià)值，行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，65寸占比為3.6%55寸成為第一尺寸，占比21.8%32寸仍維持在18.6%而樂視60吋及以上大尺寸電視用戶9月大屏購(gòu)物客單價(jià)達(dá)整體1.5倍，這就是說，樂視運(yùn)營(yíng)的其實(shí)是高凈值用戶，一半以上有車有房，高端智能味十足。

　　3、大屏電視會(huì)員忠誠(chéng)度更強(qiáng)，從數(shù)據(jù)中，可以看到50吋-70吋電視用戶購(gòu)買影視會(huì)員的平均年限為8個(gè)月，而40吋-43吋電視用戶購(gòu)買影視會(huì)員的平均年限為6個(gè)月。另外9月大屏游戲用戶付費(fèi)率環(huán)比增長(zhǎng)10%中高額付費(fèi)用戶規(guī)模環(huán)比增長(zhǎng)19%付費(fèi)用戶ARPU值達(dá)141元，比8月的101元環(huán)比提升41%這說明大屏游戲用戶付費(fèi)習(xí)慣進(jìn)一步養(yǎng)成，高額付費(fèi)用戶粘性增強(qiáng)。

　　樂視生態(tài)O2O銷售平臺(tái)總裁張志偉在接受采訪時(shí)表示，樂視不會(huì)過于追求銷量最大化去通報(bào)一些數(shù)字，也不會(huì)過高的參與其他品牌電商節(jié)，因?yàn)闃芬暠緛?lái)就是其中的一極，重要的一個(gè)電商平臺(tái)，也是重要的一個(gè)電商節(jié)。這其實(shí)釋放的兩個(gè)信號(hào)：

　　1、樂視將求含金量而不是求量，不會(huì)依靠32吋等小尺寸電視走量，樂視電視業(yè)務(wù)繼續(xù)向大尺寸段深度運(yùn)營(yíng);

　　2、樂視會(huì)顧及平臺(tái)電商的平衡術(shù)”不靠國(guó)美蘇寧等傳統(tǒng)渠道，而是建立自己的電商平臺(tái)、自有服務(wù)體系、自有粉絲體系打造出一個(gè)完整的用戶消費(fèi)體驗(yàn)的場(chǎng)景和一個(gè)完整的交易閉環(huán)。

　　更為關(guān)鍵的大量實(shí)踐已經(jīng)證明，樂視大屏其產(chǎn)生的價(jià)值比保守六大電視機(jī)廠商在運(yùn)營(yíng)收入的總和還要高。這就意味著，樂視大屏生態(tài)高凈值用戶將為樂視帶來(lái)巨額回報(bào)，這也是樂視生態(tài)“7個(gè)葫蘆娃”里唯一一個(gè)靠運(yùn)營(yíng)高端用戶發(fā)生實(shí)際高額收益的生態(tài)，從某種意義上說，樂視生態(tài)成敗就在大屏生態(tài)，超級(jí)電視。