誰有可能打破三角平衡?

　　三足鼎立的平衡唯一有可能打破的時(shí)候，從目前的情況判斷，將是出于國(guó)家力量的介入，而這一力量最有可能來自于中國(guó)。

　　以龐大的市場(chǎng)需求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金做為后盾，中國(guó)正在大手筆堅(jiān)決支持發(fā)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，以改變目前半導(dǎo)體芯片進(jìn)口額高于石油的“缺芯”局面。存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)自然是其中的重要一環(huán)。

　　“中國(guó)發(fā)展半導(dǎo)體，現(xiàn)在是很好的時(shí)機(jī)點(diǎn)。因?yàn)楣に嚨倪M(jìn)步開始進(jìn)入門檻，往下難度越來越高，有利于新進(jìn)者加入?！惫駱s告訴記者，“5年后，中國(guó)有很大的可能改變現(xiàn)有市場(chǎng)格局。這是國(guó)家基本方針，發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)箭在懸上?！?/p>

　　但他指出，DRAM的發(fā)展不容易，從零開始難度極高，必要的技術(shù)合作有其需要性，從中學(xué)習(xí)并利用中國(guó)的廣大市場(chǎng)做為腹地，才有機(jī)會(huì)發(fā)展中國(guó)自己的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

　　安徽省合肥市已敲定與爾必達(dá)前CEO坂本幸雄合作成立半導(dǎo)體新廠兆基科技，目標(biāo)是備低耗電力的次世代內(nèi)存(DRAM)，投資8000億日元興建的DRAM廠預(yù)計(jì)在2018年下半年量產(chǎn)，月產(chǎn)能10萬片。

　　3月28日在湖北武漢啟動(dòng)的國(guó)家存儲(chǔ)器基地項(xiàng)目中，也有生產(chǎn)DRAM的規(guī)劃。武漢新芯執(zhí)行副總裁、商務(wù)長(zhǎng)陳少民曾告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者，如果2020年新工廠能夠達(dá)產(chǎn)30萬片/月的產(chǎn)能，則DRAM 10萬片/月、3D NAND 20萬片/月。不過他并沒有進(jìn)一步透露對(duì)DRAM的發(fā)展計(jì)劃。

　　福建省泉州市晉江正在與臺(tái)聯(lián)電攜手合作，興建DRAM12英寸晶圓廠，以利基型內(nèi)存作為切入點(diǎn)，打造中國(guó)的DRAM產(chǎn)業(yè)。

　　同時(shí)，曾想以230億美元收購(gòu)美光的紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)也早已表達(dá)了對(duì)存儲(chǔ)的野心?！翱隙ㄒ约航ù鎯?chǔ)工廠。在中國(guó)建立起中國(guó)資本控制的工廠，這不僅僅是企業(yè)自身的需要，也是國(guó)家的需要。”除挖角華亞科前董事長(zhǎng)高啟全外，市場(chǎng)還曾傳出紫光將在華南籌建12英寸DRAM廠，不過紫光應(yīng)仍在尋覓合作對(duì)象。

　　“中國(guó)公司加入半導(dǎo)體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，肯定會(huì)使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變得更加復(fù)雜?！泵拦饪萍即鎯?chǔ)事業(yè)部市場(chǎng)副總裁Eric Endebrock告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者。

　　不過，DRAM是一項(xiàng)大規(guī)模投資而且需要技術(shù)積累的產(chǎn)業(yè)，在大量生產(chǎn)的要求下質(zhì)量穩(wěn)定性是國(guó)內(nèi)廠商最大的挑戰(zhàn)。盛陵海向記者指出，如果沒有新的技術(shù)取代現(xiàn)有產(chǎn)品的話，國(guó)內(nèi)廠商在沒有收購(gòu)或者引入外方技術(shù)的情況下，很難在5年內(nèi)有實(shí)質(zhì)的影響。

　　從記者了解的消息來看，目前想進(jìn)軍DRAM的中國(guó)公司有可能都是從利基型產(chǎn)品入手，做利基市場(chǎng)。利基型產(chǎn)品往往都是legacy產(chǎn)品，對(duì)國(guó)內(nèi)廠商來說也是一個(gè)技術(shù)補(bǔ)課的學(xué)習(xí)過程。這也是中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)曾經(jīng)選擇過的道路，但由于臺(tái)灣技術(shù)依靠授權(quán)、缺乏自主，該策略并沒有起到足夠的顛覆性作用。這也是大陸地區(qū)發(fā)展DRAM需要注意的

　　“我國(guó)扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的目的是保障自給自足的能力。自主開發(fā)利基型產(chǎn)品其實(shí)不難，難的是跟上主流內(nèi)存廠商的成本、質(zhì)量。”盛陵海強(qiáng)調(diào)。