深圳電子產(chǎn)業(yè)：從輝煌到惶恐

　　今年深圳很多電子企業(yè)經(jīng)營得不太好。到底是什么原因讓深圳的電子產(chǎn)業(yè)這么惶恐?深圳電子企業(yè)又面臨哪些機遇?

　　以前大家講深圳電子產(chǎn)業(yè)，有賽格、華強北，還有走私。確實便捷是深圳電子業(yè)的第一大優(yōu)勢;其次是PCB板的加工，經(jīng)過30年的發(fā)展才積累起來;其次是三大依存，定單是海外的，原材料是海外的，最后用深圳的工人來做;第四大基礎(chǔ)是經(jīng)過30年的發(fā)展，形成了深圳完善的傳統(tǒng)電子產(chǎn)業(yè)鏈，由于是基于消費類電子所形成的產(chǎn)業(yè)鏈，所以它的模式叫山寨模式。有一個小老板方陣，其中有方案商、代理商、配件廠商、品牌商和集成商等。但是現(xiàn)在這種模式現(xiàn)在出問題了。

　　要解釋深圳電子產(chǎn)業(yè)遇到的困惑，就要了解全球電子產(chǎn)業(yè)的變化趨勢。上世紀80年代晶體管開始起步，到2000年~2001是深圳最輝煌的時代，也是中國電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展最輝煌的技術(shù)期，正好是數(shù)碼存儲-CMOS時代，所以這個時代深圳出現(xiàn)了各種各樣的數(shù)碼產(chǎn)品，像MP3播放器、MP4播放器、手機等。但隨后，3D器件和3D芯片封裝出來，這可能離深圳的機會越來越遠。未來將是納米材料。

　　SoC/SIP使摩爾定律有一點快走到頭的感覺。同時高集成思維也簡化了生產(chǎn)。

　　獨立廠商很困惑

　　現(xiàn)在不管是做硬件、軟件、APP，每一個獨立廠商現(xiàn)在都會做得很苦悶，為什么?因為他都看不到整個產(chǎn)業(yè)的情況。因為我們做半導(dǎo)體，我們還要去做應(yīng)用;對做應(yīng)用的人來說，要去做半導(dǎo)體，因為應(yīng)用沒有利潤;做APP的說收不到錢，因此要去做硬件。為什么會出現(xiàn)這種情況?因為正好這個年代是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、通訊產(chǎn)業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一個交界和融合的時代，這個時代就決定我們做任何創(chuàng)新，都必須從這三點開始的思考，從某一點開始思考就沒有未來。

　　例如無線已經(jīng)發(fā)展到了4G-LTE，會使安防產(chǎn)業(yè)整個顛覆，深圳四千家安防企業(yè)可能會變成四百家。為什么?以前需要有布線的安防產(chǎn)業(yè)隨著無線的發(fā)展，不再用布線，因此現(xiàn)在控制布線項目的公司變少，安防產(chǎn)業(yè)最后也會變成消費類應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)。

　　中國真正的智能機最欠缺什么?是沒有整合。其中一個原因是有國家扶持，一些好應(yīng)用就不會被別人整合，因為企業(yè)沒有被整合的緊迫感。我們要學(xué)習(xí)三星和蘋果整合的產(chǎn)業(yè)鏈，要有生態(tài)鏈的思維。

　　很多本土企業(yè)、專家封閉自己，不想走到別人的生態(tài)環(huán)境或者生態(tài)系統(tǒng)中。我們本土企業(yè)需要從生態(tài)系統(tǒng)里面來考慮他的定位和適配。我們希望中國的互聯(lián)網(wǎng)整機廠家或其他領(lǐng)軍企業(yè)來引導(dǎo)本土產(chǎn)業(yè)鏈。

　　新一波創(chuàng)新大潮

　　以前深圳是一個快餐城市。但現(xiàn)在，“把技術(shù)拿來— 做配套—馬上賣出去”的時代已經(jīng)過去了。

　　實際上深圳有許多創(chuàng)新大潮，智能手機是一波，但是核心價值是在海外，平板電腦是第二個，第三個是智能家庭，第四波是前三個平臺周邊(包括游戲、玩具、移動辦公)機會。我估計未來智慧家庭會可能是手機5~10倍利潤率。智慧家庭融合了智能監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、人體、低功耗、便攜化等，很有發(fā)展前途。

　　(注：王瑩根據(jù)蔡錦江在2013賽迪半導(dǎo)體市場年會上的講話改寫，未經(jīng)發(fā)言者審核。)