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鴻海結(jié)盟騰訊 攻車聯(lián)網(wǎng)

  •   鴻海昨(23)日與大陸最大社群媒體騰訊、豪華車商和諧汽車合作,簽訂互聯(lián)網(wǎng)加智能電動車的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,三強攜手在河南鄭州發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)新世代。   據(jù)了解,這次合作案,是鴻海董事長郭臺銘親自前往鄭州,與騰訊執(zhí)行長馬化騰,以及和諧汽車創(chuàng)辦人馮長革會面后,三方共同簽署的協(xié)議。郭董親自出馬,透露鴻海集團對此事相當重視。   業(yè)界分析,物聯(lián)網(wǎng)商機正熱,其中,由智慧車串起的車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用潛力頗受看好,鴻海擁有強大的制造能力,搭配騰訊、和諧分別在數(shù)位內(nèi)容與平臺,以及汽車業(yè)相關(guān)優(yōu)勢,三強攜手,有望邁向新里程碑。
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解讀通信業(yè)財報:企鵝帝國威脅三大運營商

  • 話說“三個女人一臺戲”,不過,三個運營商也能成臺戲,還是那種商業(yè)界的大戲。這不,這兩天三大電信運營商的2014年財報,陸陸續(xù)續(xù)出爐了,大家,特別是收入已經(jīng)不比當年的電信員工,都在密切關(guān)注。
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BAT智能醫(yī)療玩法:百度做大腦 阿里要市場 騰訊搶入口

  •   醫(yī)療健康問題牽涉國計民生,環(huán)境污染和人口老齡化問題的凸顯,使其日益成為公眾關(guān)注的焦點和政府工作的重點之一。我國醫(yī)改已提多年,但實際成效有限。2012年美國醫(yī)療衛(wèi)生總支出占GDP的17.9%,日本占10.1%,中國僅占5.4%,美國人均醫(yī)療衛(wèi)生支出是日本的近兩倍,中國的27.6倍。   “用中國式方法解決世界性難題”,這是李克強在去年政府工作報告中對推動中國醫(yī)療發(fā)展所傳達出來的雄心,而在剛剛出爐的2015年政府工作報告中,醫(yī)療則成為“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的內(nèi)涵
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兩會來了,誰能代表互聯(lián)網(wǎng)?

  •   一年一度的“兩會”(指“全國人民代表大會”和“中國人民政治協(xié)商會議”)將于明天正式拉開帷幕。根據(jù)已知的參會名單,今年將有至少28位來自IT、家電、電信、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)科技領(lǐng)域代表參加本次兩會,其中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的代表人士已經(jīng)增加至6人,反映這個行業(yè)影響力或者重要性正在逐漸提高。   互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人數(shù)增至6人   據(jù)了解,2015年,參加兩會的互聯(lián)網(wǎng)代表有6人,其中3人為政協(xié)委員,3人為人大代表。分別是百度CEO李彥宏、騰訊CEO馬化騰、
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世強獲評“中國互聯(lián)網(wǎng)最佳新銳雇主”,實踐電子分銷模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型

  •   由權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘網(wǎng)站拉勾網(wǎng)策劃和主辦的“2014中國互聯(lián)網(wǎng)年度最佳雇主頒獎禮”日前圓滿落下帷幕,首次參評的世強因在人才政策方面的諸多亮點而當選“2014中國互聯(lián)網(wǎng)年度最佳新銳雇主”。    圖:世強總裁肖慶上臺領(lǐng)獎   拉勾網(wǎng)本次年度“最佳雇主”評選活動的評審由專業(yè)評審團打分和大眾投票共同決定,專業(yè)評審團由24位業(yè)內(nèi)專業(yè)人士組成。針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和相關(guān)從業(yè)人員,評選范圍主要包括從屬互聯(lián)網(wǎng)、IT行業(yè)的企業(yè)、團隊、個人,
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2014互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療布局戰(zhàn):小米單挑BAT

  •   醫(yī)療健康是人們生活中不可分割的一部分,而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正為醫(yī)療健康服務(wù)的創(chuàng)新帶來了巨大機遇。2014年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)者們紛紛發(fā)力,積極投身到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)的布局中來。   整體上看,這場布局戰(zhàn)主要分為幾方力量,作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里巴巴、騰訊、百度繼續(xù)擴寬自己的領(lǐng)域,以品牌、資本、技術(shù)和資源優(yōu)勢,依據(jù)其自身特色,從不同方面打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康生態(tài)。借機擠進這場布局之中的小米,也成為這一年備受關(guān)注的公司。而值得一提的是,2014年剛剛正式運營的健趣網(wǎng),以新型智能健康新服務(wù)平臺的嶄新定位和垂直搜索+人
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馬云目標是蘋果谷歌:騰訊百度已遠遠滯后阿里

  •   新年伊始,馬云評價京東模式是悲劇,引發(fā)口水仗,談話出自方興東2014年7月與馬云的一次喝茶聊天。這十多年來,方興東幾乎每年都會作為朋友見一次馬云,他們私下究竟聊什么?   最早聽到馬云大名,是在早年一次與互聯(lián)網(wǎng)界朋友的飯局上。   有人說,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》上登了篇文章,有人居然自稱是中國互聯(lián)網(wǎng)之父,這個人就叫馬云。大家哄堂大笑,把馬云當作騙子,認為那篇文章肯定是花錢刊登的軟 文而已。那時,馬云還遠不是杭州互聯(lián)網(wǎng)界最有影響力的人物,更不用說已經(jīng)風起云涌的中國互聯(lián)網(wǎng)界。那時,連如雷貫耳的張樹新、張朝陽等
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2015,不容忽視的三大中國公司

  •  中國的科技夢其實剛剛開始。華為小米騰訊只是冒出頭的三個。
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《華爾街日報》評2015中國五大科技動向

  •   《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版發(fā)表分析文章稱,對于中國科技行業(yè)來說,2014年是復(fù)雜多變的一年。在這一年,中國幾家本土公司憑借著轟動一時的股票發(fā)行、重大收購或估值飆升成為新聞頭條。但是,部分跨國公司在向挑戰(zhàn)不斷增加的廣闊市場擴張時,也遇到了重大阻礙。以下是文章全文:   2014年中國科技行業(yè)的最大亮點就是阿里巴巴集團在紐約的創(chuàng)紀錄IPO。阿里借助上市融資250億美元,并因此登上了國際舞臺。另外引起關(guān)注的還有聯(lián)想的兩筆大規(guī)模收購交易:首先是23億美元收購IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù),然后是29.1億美元收購谷歌旗下摩
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小米動作不斷 尋找另一個風口

  •   小米最近動作不斷。   先是雷軍大手筆入股視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆和愛奇藝,隨后小米金山聯(lián)合向世紀互聯(lián)投資2.2億美元,然后小米又聯(lián)合京東4000萬美元投資美國可穿戴設(shè)備公司Misfit……投資范圍之廣,可用眼花繚亂形容。   小米憑借雷軍的“七字訣”——專注極致口碑快而作為“風口上的豬”成功起飛。但是,現(xiàn)在的小米已經(jīng)不僅僅只聚焦于智能手機業(yè)務(wù),雷軍正謀劃著一個更具想象力的生態(tài)圈。   在移動領(lǐng)域,小米有
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BAT巨頭瘋狂投資商業(yè)wifi背后的隱患和門檻

  •   12月26日,一個Wi-Fi行業(yè)里頂級公司的“圓桌會議”在深圳召開。   會議的主辦方,也是行業(yè)的最大玩家騰訊安全Wi-Fi聯(lián)盟試圖讓與會者認同其全新的 2015年運營方案——騰訊手機管家試圖用免費的安全、隱私保護和流量,來吸引與會的Wi-Fi老板們對其認同。   商業(yè)Wi-Fi在近兩年迅速火爆,其背后的原因正是由于BAT三大巨頭在O2O上遇阻:今年上半年還在喊的“2014年是O2O元年”,卻在人流集中度高的地方受困于移動網(wǎng)絡(luò)
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智能硬件熱潮到來:垂直細分領(lǐng)域存機會

  • 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)激情碰撞,智能硬件橫空出世。硬件正朝著零利潤方向發(fā)展,但通過內(nèi)置的各種增值服務(wù),建立起互聯(lián)網(wǎng)式的商業(yè)模式。
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榮耀“出海”再投1億美元 谷歌、騰訊進入“朋友圈”

  •   當前,無論是海外市場還是生態(tài)構(gòu)建方面,榮耀都加快了步伐。   12月16日,榮耀在獨立運營一周年之后首次曬出成績單:全年銷量超過2000萬臺,超過30億美元銷售額。榮耀CEO劉江峰宣布,2015年將投入1億美元(幾乎是榮耀全部利潤)開拓海外市場,而印度將是華為的重點戰(zhàn)場。   同時,榮耀開始生態(tài)建設(shè)。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,互聯(lián)網(wǎng)公司如騰訊、谷歌、滴滴打車;影視傳播上下游企業(yè)如創(chuàng)維、央廣銀河以及多家商業(yè)銀行進入了榮耀的“朋友圈”。而另一方面,作為子品牌,榮耀嚴重依賴華為
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賽迪顧問:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈

  •   隨著技術(shù)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新,以百度、騰訊、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻出手,一系列眼花繚亂的模式創(chuàng)新與并購整合,布局了從傳統(tǒng)搜索、社交、游戲、電子商務(wù)到O2O、P2P等眾多新興領(lǐng)域,在消費級市場建立了龐大的生態(tài)體系,不斷改變著人們的消費與溝通方式?;ヂ?lián)網(wǎng)在消費領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展,讓人們看到了互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)制造、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等企業(yè)級應(yīng)用領(lǐng)域的巨大發(fā)展空間與可能性,一個全新的概念也因此應(yīng)運而生——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。   對此,賽迪顧問電子信息產(chǎn)業(yè)研究中心分析師張梓鈞認為,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的
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騰訊介紹

騰訊騰訊公司成立于1998年11月,是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。成立十年多以來,騰訊一直秉承一切以用戶價值為依歸的經(jīng)營理念,始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。目前公司主要產(chǎn)品有IM軟件、網(wǎng)絡(luò)游戲、門戶網(wǎng)站以及相關(guān)增值產(chǎn)品。 [ 查看詳細 ]

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