戴爾 文章 進(jìn)入戴爾技術(shù)社區(qū)
戴爾力壓宏碁勇奪全球筆記本銷量第二把交椅
- 市場調(diào)研公司DisplaySearch指出:戴爾已經(jīng)從宏碁手中奪回全球品牌筆記本電腦銷量榜第2的位置,僅次于依然鰲居榜首的惠普。根據(jù)DisplaySearch的報告可以看出,在過去的6個季度中,惠普在全球筆記本市場的占有量已經(jīng)超過了20%。 在2008年第1季度,惠普在全球范圍內(nèi)就創(chuàng)造了646萬臺筆記本的銷售量。而戴爾只售出了468.3萬臺,擁有15.1%的市場份額。DisplaySearch還指出,戴爾之所以能夠重返銷量榜亞軍的位置,要歸功于公司對銷售方案的調(diào)整。戴爾一方面針對零售市場再次重拳
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戴爾重溫"老大"滋味 未來更注重產(chǎn)品設(shè)計
- “惠普比戴爾銷售的數(shù)量多,但戴爾的總體收入比惠普電腦高。”6月4日,在位于德州奧斯汀的戴爾(NASDAQ:DELL)總部,戴爾董事會主席和CEO邁克爾·戴爾向本報記者表示。 根據(jù)戴爾發(fā)布的截至5月底的2009年第一季度財報,其收入達(dá)160億美元,與去年同比增長9%,其中包括了不到1億美元的打印業(yè)務(wù)收入。在同一季度的銷售中,惠普(NYSE:HPQ)的財報顯示,其包括臺式機(jī)和筆記本在內(nèi)的PC銷售收入為101億美元,加上相關(guān)的服務(wù)器以及電腦存儲等48億美元收入,P
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LG電子指控廣達(dá)侵權(quán)案落敗
- 6月10日,據(jù)外電報道,美國最高法院周一推翻巡回上訴法院的判決,駁斥LG電子對其專利技術(shù)使用限制的主張,判定廣達(dá)計算機(jī)勝訴。 LG指控廣達(dá)使用零組件的系統(tǒng)和方式侵犯其專利。 LG擁有一些零組件的專利,并與英特爾簽訂協(xié)議,授權(quán)使用其技術(shù)來生產(chǎn)芯片和芯片組,但禁止將這些零組件與英特爾以外制造商的零組件結(jié)合。 廣達(dá)指出,LG已授權(quán)其技術(shù)給英特爾,廣達(dá)再向英特爾購買微處理器,并使用這些芯片為戴爾和Hewlett-Packard代工生產(chǎn)電腦。 美國最高法院指出:“LG辯稱并未
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AMD訴訟英特爾,贏得又一輪勝利
- 日前《商業(yè)周刊》刊文指出,美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會FTC已經(jīng)給兩大芯片巨頭發(fā)出了正式傳票,將對其客戶包括戴爾、惠普、蘋果就英特爾的芯片價格折扣問題進(jìn)行調(diào)查。無疑這對于AMD公司來說,是一個勝利。 該調(diào)查將集中于英特爾在微處理器市場的壟斷地位,特別是英特爾向某些客戶提供價格更為優(yōu)惠的芯片是否違反了不正當(dāng)競爭法展開調(diào)查。2005年,AMD起訴英特爾利用其市場壟斷地位在全球范圍類采取了激進(jìn)的價格策略來排斥AMD公司。AMD稱,英特爾主要手段是向PC制造商提供了批量價格折扣。 這一訴訟預(yù)計最
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打印機(jī)業(yè)務(wù)低迷 惠普能否邁過這道坎
- 《商業(yè)周刊》日前刊文指出,惠普圖像和打印機(jī)業(yè)務(wù)部門主管Vyomesh Joshi在全球各個市場奔波,不斷推出新產(chǎn)品,試圖維持這一業(yè)務(wù)部門昔日的輝煌-惠普的搖錢樹。 Joshi這么做,不是沒有道理的。在過去的五個季度,其中四個季度惠普的消費者打印機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了下滑跡象,由于消費者對數(shù)碼照片打印業(yè)務(wù)需求低迷,上個季度惠普面向消費者的打印機(jī)業(yè)務(wù)收入下滑了3%,贏利持平為12億美元。一些華爾街的分析家預(yù)測在截至于今年10月份的財政年度,惠普圖像和打印機(jī)業(yè)務(wù)部門收入增長將不到5%,而2007年和200
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惠普收購EDS:收購影響了誰
- 收購影響了誰? 在收購里,人們關(guān)注的是強(qiáng)勢的一面,被收購者往往被視為弱者,比如曾經(jīng)的康柏電腦,比如現(xiàn)在的EDS。我們都在猜測惠普的想法和走勢,卻忽略了EDS的想法。這家由羅斯·佩羅特于1962年成立的IT服務(wù)外包公司代替政府和很多公司應(yīng)付那些麻煩不斷的主機(jī)。這家從起家就開始獲得豐厚利潤的公司與很多公司有著非常好的銷售關(guān)系,比如戴爾,比如Sun。 戴爾曾經(jīng)與EDS建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,但在2007年EDS將惠普視作第二大臺式機(jī)合作伙伴。而同樣在2007年,惠普的臺式機(jī)銷售全面超
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摩托羅拉即將任命手機(jī)部門新帥
- 北京時間6月4日消息,據(jù)國外媒體報道,一名消息人士透露,經(jīng)過長達(dá)四個月的尋找之后,摩托羅拉即將確定手機(jī)部門的新帥。 消息人士表示,摩托羅拉目前正在同幾名候選人進(jìn)行最后階段的談判,最終入選者將成為持續(xù)虧損的摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)的新主管。不管誰獲得這份工作,都將成為業(yè)界關(guān)注的焦點,因為他有機(jī)會領(lǐng)導(dǎo)一家老牌巨頭。但與此同時,他也將肩負(fù)起美國企業(yè)世界最艱難的工作之一。摩托羅拉目前的股價約為9美元,華爾街分析師預(yù)計,其手機(jī)部門僅價值每股1美元。 陷入困境 得益于Razr手機(jī)的熱銷,就在一年半之前,
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臺式機(jī)淡出歷史 筆記本電腦成為主流
- 分析人士稱,受臺式機(jī)利潤率急劇下降、筆記本電腦受關(guān)注程度日益提高的雙重打壓,曾一度為PC廠商創(chuàng)造豐厚利潤的臺式機(jī)已風(fēng)采不在。 隨著筆記本電腦不斷降價,使用筆記本電腦的用戶逐漸增多,使用臺式機(jī)的用戶只有一小部分人了。筆記本電腦的日益普及降低了低端臺式機(jī)的平均售價,尤其是直接導(dǎo)致了美國生產(chǎn)臺式機(jī)廠商的利潤率下滑。 當(dāng)?shù)貢r間上周四,戴爾在發(fā)布的財報中稱,盡管預(yù)計2009年第一財季的銷售量會同比增長9%,但今年臺式機(jī)營收卻同比下滑了5%。戴爾發(fā)言人大衛(wèi)·弗林克(David
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戴爾市場經(jīng)理要鋼:解析何為“純粹的虛擬化”
- 今年,對虛擬化市場來說,是一個從概念到實施的重要一年。一開始,只是少數(shù)機(jī)構(gòu)在使用虛擬化,而現(xiàn)在是向大量市場鋪開。在接下來的一、兩年中,虛擬化不僅僅只是針對一小部分人的應(yīng)用,(所謂IT前端的大數(shù)據(jù)中心)或者只是屬于大型企業(yè)所使用的專利技術(shù)了,而將是中小型企業(yè)也會普遍采用的一個技術(shù)。 近日,戴爾大中華區(qū)企業(yè)級產(chǎn)品方案市場經(jīng)理要鋼在與記者談?wù)撐磥硖摂M化趨勢時如是說,并進(jìn)一步分析,“從今年開始,會看到大量規(guī)模不一的企業(yè),從簡單到復(fù)雜的應(yīng)用過程。” 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國內(nèi)地及香
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戴爾聯(lián)合AMD 兩款“皓龍”虛擬化服務(wù)器問世
- 【eNet硅谷動力消息】2008年5月15日硅谷動力資訊中心消息,日前,AMD宣布:戴爾現(xiàn)已開始發(fā)售采用基于四核AMD皓龍?zhí)幚砥鞯奶摂M化,這是業(yè)內(nèi)可擴(kuò)展性最強(qiáng)的虛擬化服務(wù)器之一。 據(jù)悉,戴爾公司提供的、采用四核AMD皓龍?zhí)幚砥鞯娜绿摂M化服務(wù)器包括Dell PowerEdge R805 和 R905。創(chuàng)新的新款戴爾服務(wù)器利用AMD的直連架構(gòu)打破了虛擬化應(yīng)用的瓶頸、減少了延遲并提高了性能,從而實現(xiàn)虛擬化效益的最大化。 AMD 副總裁兼服務(wù)器與工作站業(yè)務(wù)總經(jīng)理Randy Allen
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惠普每股25美元正式收購EDS 戴爾或成輸家
- 5月14日消息,據(jù)國外媒體報道,周二,惠普正式對外宣布,公司將以每股25美元的價格收購電子資訊系統(tǒng)公司(EDS,Electronic Data Systems Corp.),包括EDS的負(fù)債在內(nèi),協(xié)議總金額高達(dá)139億美元,惠普預(yù)計該收購協(xié)議將在下半年完成。 據(jù)國外媒體報道,周二,惠普公司和EDS表示,雙方就惠普收購EDS簽訂了最終協(xié)議,收購價為每股25美元,總額約為139億美元?;萜帐召廍DS后預(yù)計來自服務(wù)部門的收入將增長一倍。2007財年惠普服務(wù)部門的收入為166億美元。截止2007年
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分析人士:戴爾已是昨日黃花 無法東山再起
- 5月13日消息,據(jù)國外媒體報道,有分析師日前指出,戴爾立足于全球PC市場的制勝法寶已不復(fù)存在,如今正面臨著死亡的厄運。 本月9日,CNET資深分析師Charles Cooper發(fā)表文章稱,戴爾可以像蘋果一樣?xùn)|山再起。對此,科技界知名人物“假喬布斯”博客的作者Dan Lyons表示,戴爾的復(fù)蘇已經(jīng)是不可能的事情了。 Lyons稱,戴爾立足于PC市場10多年的優(yōu)勢已不復(fù)存在。戴爾是一家創(chuàng)新公司,但戴爾的創(chuàng)新不在產(chǎn)品上,而是在生產(chǎn)部和渠道方面。 如
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