因此，在發(fā)改委對(duì)高通提起反壟斷以前，高通是全世界唯一能生產(chǎn)7模基帶的廠商。換言之，國內(nèi)電信手機(jī)在2015年前只能用高通的SOC。在賣方市場的情況下，加上高通稅的因素，自然導(dǎo)致電信版手機(jī)同配置價(jià)格較移動(dòng)、聯(lián)通版手機(jī)貴，同價(jià)格較移動(dòng)、聯(lián)通版更便宜，這個(gè)現(xiàn)象在利潤微薄的千元機(jī)上尤為突出。

　　高通還采取了非常高明的定價(jià)策略——將基帶費(fèi)用定價(jià)和SOC價(jià)格差不多。這樣一來，單獨(dú)買基帶的話，還要自己整合一個(gè)CPU和GPU，費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢，而且大多數(shù)手機(jī)廠商還沒SOC整合的技術(shù)和能力，高通一次性全部搞定，這樣大幅降低了制造手機(jī)的門檻，連英語老師都能造手機(jī)。

　　高通這種銷售方式被戲稱為“買基帶，送SOC”。這個(gè)銷售策略不僅將曾經(jīng)的移動(dòng)端芯片NO.1德州儀器趕出手機(jī)芯片市場，還與高通稅相輔相成，使高通獲得了高額利潤。

　　高通對(duì)其CDMA壟斷地位的濫用使全球通信廠商無比憤恨，為高通在4G時(shí)代被中歐廠商聯(lián)手排擠埋下了業(yè)果。

　　TDS的前世今生在2G時(shí)代，是美歐斗法，中國通信企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，無法參與制定通信標(biāo)準(zhǔn)專利。

　　到了3G時(shí)代，中興、華為、大唐等企業(yè)有一定的實(shí)力了，而且國家在頂層設(shè)計(jì)上也非常重視這一方面，利用美國和歐洲的矛盾在被西方把持的國際電聯(lián)中借力打力，從夾縫中求生存，使國際電聯(lián)沒有對(duì)中國申請(qǐng)TDS標(biāo)準(zhǔn)直接拒之門外，但要求必須在1998年6月前完成申請(qǐng)。以當(dāng)時(shí)中國通信產(chǎn)業(yè)的實(shí)力而言，要在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成標(biāo)準(zhǔn)提交難度不可謂不大，一些西方人士也認(rèn)為以中國的技術(shù)實(shí)力是無法再規(guī)定時(shí)間內(nèi)成這個(gè)任務(wù)的。

　　網(wǎng)絡(luò)盛傳說TDS是把西門子放棄的垃圾技術(shù)撿回來當(dāng)寶貝，那就先從這里說起。

　　當(dāng)時(shí)歐洲幾大通信巨頭對(duì)于通信標(biāo)準(zhǔn)的制定也各懷鬼胎，西門子一心想做自己的標(biāo)準(zhǔn)，但因?yàn)楹脦醉?xiàng)關(guān)鍵技術(shù)卡住了。而愛立信拉著諾基亞、阿卡等廠商搞出了WCDMA，西門子遂在歐洲3G標(biāo)準(zhǔn)制定中落敗，從此，西門子逐步在通信領(lǐng)域邊緣化，從中可以看出，通信標(biāo)準(zhǔn)之爭對(duì)于通信企業(yè)興衰意義重大。

　　而對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)成果，在西門子手里就成了雞肋。與此同時(shí)，中國對(duì)申請(qǐng)3G通信標(biāo)準(zhǔn)專利達(dá)不到國際電聯(lián)要求的必要的專利數(shù)量。在3G通信標(biāo)準(zhǔn)提交時(shí)間截止日期日益臨近之際，中國選擇從西門子手中購買技術(shù)湊齊專利數(shù)。

　　對(duì)西門子而言，在被WCDMA擊敗后，手中的技術(shù)已經(jīng)成為雞肋，投入的巨額研發(fā)成本則全部打了水漂。因此，中國為了獲取技術(shù)，西門子為了收回投入的研發(fā)資金，兩者一拍即合。中國在購買了西門子的專利后和國內(nèi)已經(jīng)搞出的技術(shù)成果進(jìn)行融合，解決了西門子的遭遇的技術(shù)瓶頸，并使系統(tǒng)效率有所提升，被國際電聯(lián)接受為3G通信標(biāo)準(zhǔn)。

　　在TDS產(chǎn)業(yè)化推廣過程中，TDS劃給實(shí)力最強(qiáng)的中移動(dòng)。當(dāng)時(shí)還有一個(gè)背景，最初時(shí)候西方通信企業(yè)對(duì)中國標(biāo)準(zhǔn)不理不睬，想通過不參與TDS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式使TDS變成只存在于紙面上的技術(shù)。

　　因此，在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)國外廠商從通信設(shè)備到通信終端芯片一律不做TDS產(chǎn)品，這一方面導(dǎo)致做的人少，TDS標(biāo)準(zhǔn)不成熟，產(chǎn)品體驗(yàn)不佳;但另一方面導(dǎo)致國內(nèi)廠商吃下了接近7億人的市場，在“基建狂魔”中移動(dòng)的引領(lǐng)下，中興、華為、大唐、烽火等通信設(shè)備制造商賺的盆滿缽盈，而展訊等國內(nèi)IC設(shè)計(jì)廠商更是依靠中移動(dòng)的補(bǔ)貼和沒有國外巨頭競爭的TDS終端芯片市場發(fā)展壯大，而這些IC設(shè)計(jì)公司又帶動(dòng)了芯片生產(chǎn)、封裝、測試公司的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)了國內(nèi)通信和集成電路兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。