全球半導(dǎo)體在2016年維持跟全球GDP小幅成長態(tài)勢，日月光(2311)集團營運長吳田玉今(2)日在南韓首爾表示，大國經(jīng)濟有內(nèi)需與品牌經(jīng) 濟特性，與靠出口的小國經(jīng)濟是不同的。臺灣在全球半導(dǎo)體地緣政治中，是美國、日本與歐洲等公司合作伙伴，能替客戶保密知識產(chǎn)權(quán)，所以，臺灣可以如同金融業(yè) 的中立地位、做半導(dǎo)體界的瑞士。

　　在全球半導(dǎo)體制造的變遷中，美國已決定不做了，日本業(yè)者也正在出場之中，歐洲半導(dǎo)體業(yè)則只有少數(shù)公司作制造，正在離開制造端。

　　(一)全球半導(dǎo)體地緣政治版圖，臺灣能取得平衡角力點：

　　吳田玉說，全球半導(dǎo)體制造，臺灣是一個，韓國也是另一個，還有第三個則是新進業(yè)者的中國大陸。當中國大陸華為技術(shù)、聯(lián)想集團、小米科技未來一旦變得更強大，美國、日本、歐洲IT業(yè)者會如何想呢?這將是臺灣半導(dǎo)體制造的機會。

　　吳田玉說，國際間科技產(chǎn)業(yè)也有地緣政治性，各國轉(zhuǎn)強、轉(zhuǎn)弱之間有其合作與競爭的關(guān)系。

　　吳田玉進一步說，若是未來10年，中國半導(dǎo)體還是偏弱，則臺灣可以取得翹翹板的角力點;若是中國變得很強，幾乎可確定，歐美日與韓都會向臺灣靠攏。臺灣千萬不要放棄此一優(yōu)勢。

　　(二)臺灣沒有品牌、市場是弱點，但能代工亦是最大優(yōu)點：

　　小國經(jīng)濟與大國經(jīng)濟是對立的，大國最后是把上游材料價格降低，提高產(chǎn)品產(chǎn)值、作Cost down，而小國則是要作創(chuàng)新來作動力，才能生存。

　　而要收集全球的知識產(chǎn)權(quán)，投入要高附價值研發(fā)，才能有成長動力。

　　他指出，臺灣最大的弱點是沒有消費內(nèi)需市場與品牌，但是這也是最強大的優(yōu)點，臺灣要定位自己是半導(dǎo)體代工制造的翹楚?？梢栽谥袊?、歐美日的代工業(yè)之間取得平衡，在客戶是來自海外，這也是臺灣半導(dǎo)體業(yè)要走向國際化重要原因。

　　(三)臺灣集合歐美日IP專利，可作半導(dǎo)體界的瑞士：

　　可以看到，日月光過去幾年來在日本、在美國、在韓國等地作了許多投資，日月光不是臺灣的業(yè)者，而是全球化業(yè)者。

　　現(xiàn)在韓國與臺灣業(yè)者，是競爭多于合作;當未來中國崛起之后，臺灣是否可以多合作而少競爭，可以把此一伏筆留下來。