發(fā)力高端市場(chǎng) TCL白電如何分一杯羹?
此前以彩電、手機(jī)在市場(chǎng)立足的TCL正式發(fā)力白電領(lǐng)域。近日,在以主題為“極致·將至”的2015TCL冰箱洗衣機(jī)全國(guó)核心合作伙伴大會(huì)上,TCL也正式宣布全力進(jìn)軍冰箱、洗衣機(jī)的中高端市場(chǎng)。加大營(yíng)銷(xiāo)力度、引進(jìn)德國(guó)工藝等手段也成為T(mén)CL轉(zhuǎn)型中高端的利器。不過(guò),面對(duì)中國(guó)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),如何將白電品牌重塑、盡快調(diào)整渠道戰(zhàn)略等問(wèn)題,也同樣擺在了TCL面前。
本文引用地址:http://m.ptau.cn/article/279655.htm未來(lái)精準(zhǔn)發(fā)力中高端市場(chǎng)
TCL在此次合作伙伴大會(huì)上,進(jìn)軍中高端市場(chǎng)的態(tài)度十分堅(jiān)定。在產(chǎn)品方面,TCL此次也集中展示了冰箱和洗衣機(jī)的中高端產(chǎn)品。由TCL自主設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造生產(chǎn)的風(fēng)冷冰箱、變頻觸控滾筒洗衣機(jī)、全新藍(lán)弧、星弧全自動(dòng)洗衣機(jī)、大眼·晶系列變頻滾筒都是首發(fā)上市。
TCL家電集團(tuán)CEO陳衛(wèi)東也在采訪(fǎng)中向記者表示,TCL目前主要奪取的是中高端市場(chǎng)。不過(guò)陳衛(wèi)東也坦承,任何企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)都是比較長(zhǎng)的,所以TCL的主要戰(zhàn)略方向是一、二級(jí)市場(chǎng),三、四級(jí)市場(chǎng)因在中國(guó)市場(chǎng)總量非常大,所以在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)也會(huì)兼顧。
TCL之所以會(huì)將定位精準(zhǔn)在中高端市場(chǎng),與其在合肥的生產(chǎn)基地也有不小的關(guān)系。據(jù)了解,TCL冰箱、洗衣機(jī)合肥年產(chǎn)各400萬(wàn)臺(tái),集研發(fā)中心及生產(chǎn)基地的家電產(chǎn)業(yè)園一期工程已于去年10月正式投產(chǎn)。2015年上半年TCL冰箱整體銷(xiāo)售規(guī)模81萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)7.1%;洗衣機(jī)上半年整體銷(xiāo)售規(guī)模60萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)9.8%。這樣的數(shù)字也讓TCL發(fā)展白電擁有了一些底氣。中怡康白電事業(yè)部研究經(jīng)理王宏吉認(rèn)為,白電產(chǎn)品中高端化是行業(yè)大趨勢(shì),很多企業(yè)都想抓住這個(gè)趨勢(shì)。但相比之下,有些老牌廠(chǎng)家因老生產(chǎn)線(xiàn)做中高端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)不了,投入新生產(chǎn)線(xiàn)成本又會(huì)很高,所以轉(zhuǎn)型正面臨困境。而TCL此時(shí)重新投入冰洗產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園,不再生產(chǎn)低端產(chǎn)品,也為其贏得了沒(méi)有包袱、輕裝上陣的優(yōu)勢(shì)。
一位與TCL長(zhǎng)期合作的經(jīng)銷(xiāo)商向記者表示,TCL在白電方面一直缺乏很有特色的產(chǎn)品,所以市場(chǎng)表現(xiàn)一般。此次新品整體看起來(lái)雖然不錯(cuò),但這位經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為,在外觀方面過(guò)于簡(jiǎn)潔、不突出也是新品的一個(gè)遺憾。對(duì)此,家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵認(rèn)為,作為定位高端的品牌,TCL的產(chǎn)品質(zhì)量必須走在同類(lèi)產(chǎn)品前列,不能有太多負(fù)責(zé)沖量的產(chǎn)品。
德國(guó)技術(shù)成中高端產(chǎn)品最大賣(mài)點(diǎn)
在陳衛(wèi)東看來(lái),面對(duì)中國(guó)白電市場(chǎng)的發(fā)展以及日企市場(chǎng)份額的逐步萎縮,高端市場(chǎng)有著非常廣闊的空間。若想“彎道超車(chē)”,TCL只要有研發(fā)人才與能力,就可以在中高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
王宏吉認(rèn)為,作為黑白電綜合品牌,目前消費(fèi)者可能知道更多的是TCL的電視或手機(jī)。所以,當(dāng)其冰洗產(chǎn)品往中高端轉(zhuǎn)型后,面臨的主要困難就是一個(gè)品牌重塑的過(guò)程。尤其是一線(xiàn)城市中比較高端的品牌,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)有著較高的品牌偏好度。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,此次TCL在營(yíng)銷(xiāo)方面也下足了力氣。據(jù)了解,今年TCL品牌投放中,連帶市場(chǎng)推廣及線(xiàn)下展臺(tái)等,大概會(huì)有3億多元的成本,而這些營(yíng)銷(xiāo)資源也得到了TCL集團(tuán)的整體傾斜。
業(yè)界也普遍認(rèn)為,沒(méi)有清晰定位也一直是TCL白電的短板。所以,在合作伙伴發(fā)布會(huì)上,“德國(guó)技術(shù)”也成為T(mén)CL白電的賣(mài)點(diǎn)之一。劉步塵表示,無(wú)論TCL在這個(gè)宣傳點(diǎn)方面最后實(shí)踐程度能有多少,但至少可以抓住消費(fèi)者心理,因?yàn)榈聡?guó)品質(zhì)一直就是過(guò)硬的象征。用德國(guó)技術(shù)作為賣(mài)點(diǎn),也很容易讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信心。
據(jù)了解,TCL此前的白電大部分以代工為主。雖有品牌輸出,但相對(duì)于電視、通信產(chǎn)品,品牌影響力明顯不足。不過(guò),王宏吉認(rèn)為正是這種代工方式,也使TCL在白電方面形成比較成熟的團(tuán)隊(duì)。劉步塵建議稱(chēng),未來(lái)最關(guān)鍵的,還是要看TCL能不能推出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,能不能樹(shù)立起國(guó)際著名品牌的形象。因此,TCL當(dāng)下必須下工夫盡快做出幾個(gè)精品系列,才能在高端市場(chǎng)中取得領(lǐng)先地位。
渠道調(diào)整需迎合企業(yè)定位
資料顯示,TCL在1999年左右就已經(jīng)涉足白電領(lǐng)域,不過(guò)TCL定義的白電產(chǎn)品跟普遍意義上的白電略有不同,因?yàn)門(mén)CL是把空調(diào)產(chǎn)品獨(dú)立出來(lái)的。在發(fā)展了16年左右的白電業(yè)務(wù)后,目前TCL在這一領(lǐng)域處于第二軍團(tuán)的位置,大致和格蘭仕、奧克斯、志高、美菱相同。
對(duì)于接下來(lái)TCL在中高端方面的渠道調(diào)整,陳衛(wèi)東介紹,線(xiàn)上的成長(zhǎng)速度非???,大企業(yè)都不會(huì)放過(guò)這一塊,線(xiàn)上也并不是說(shuō)只賣(mài)低端,只是價(jià)格可以進(jìn)行比較。目前TCL在線(xiàn)上的表現(xiàn)已經(jīng)超出預(yù)期,比線(xiàn)下都賣(mài)得好。在線(xiàn)下,目前主要和蘇寧進(jìn)行全方位的戰(zhàn)略合作,年底的時(shí)候,會(huì)陸續(xù)在蘇寧看到TCL的展臺(tái)和產(chǎn)品布局,這都是基于中高端定位的戰(zhàn)略。
王宏吉對(duì)此表示,TCL之前在商超系統(tǒng)一直做得不錯(cuò),不過(guò)從2013年開(kāi)始,這部分渠道開(kāi)始出現(xiàn)萎縮。雖然在電商出現(xiàn)之后,TCL在線(xiàn)上的白電銷(xiāo)售是靠前的。但面對(duì)現(xiàn)在企業(yè)中高端的定位,線(xiàn)上產(chǎn)品均價(jià)比較低,和TCL轉(zhuǎn)型的調(diào)子明顯不太一致。所以,未來(lái)線(xiàn)下連鎖企業(yè),如蘇寧、國(guó)美、五星門(mén)店還應(yīng)是重點(diǎn)性擴(kuò)展,因?yàn)楦叨水a(chǎn)品在線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)體驗(yàn)店的普及率還是非常高的,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)昂貴的大件時(shí),會(huì)選擇去線(xiàn)下看產(chǎn)品。
劉步塵也建議,雖然現(xiàn)在市場(chǎng)的蛋糕很大,但屬于TCL的有多少現(xiàn)在還不好說(shuō),畢竟每個(gè)對(duì)手都很強(qiáng)。所以,TCL在想辦法把自己的份額做大時(shí),還要想辦法開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。在這方面TCL還是非常有話(huà)語(yǔ)權(quán)的,利用現(xiàn)有彩電的成熟渠道去開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),也是TCL在白電市場(chǎng)需要考慮的事情。
評(píng)論