但不論是基于PC的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代，或是基于智能手機的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，其實兩者在本質(zhì)上并沒什么區(qū)別，都是基于前端的硬件承載著運算與數(shù)據(jù)的處理能力，唯一的區(qū)別在于一根網(wǎng)線。PC互聯(lián)網(wǎng)時代受制于有形網(wǎng)線，必然導(dǎo)致用戶不太可能整天抱著臺式機刷屏，一來體型不夠輕巧，二來托著根網(wǎng)線不太可能。哪怕是進入“超極本”的今天，用戶也不太可能整天抱著筆記本電腦隨時隨地的刷屏，或者是處理信息。

　　顯然，智能手機是延續(xù)著迷你版PC思維的路徑在演變。不論是PC或是智能手機，它的核心理念都是“網(wǎng)線”時代的產(chǎn)物。不同的是PC時代由于通訊技術(shù)的限制，傳輸以有形的有線形式存在，而隨著通訊技術(shù)的發(fā)展，到了智能手機時代，這根有形的網(wǎng)線被無線通訊技術(shù)所替代，用戶拿著手機不需要在后面拖著有形的網(wǎng)線這根尾巴。實質(zhì)上，從PC到智能手機，在產(chǎn)品技術(shù)上只是1到N的演變。

　　因此，可以說移動互聯(lián)網(wǎng)時代，最偉大的貢獻就是把這根網(wǎng)線給無形化了。加之零部件越來越微型化，就促使了智能手機的出現(xiàn)，并依托于智能手機衍生出了各種各樣的應(yīng)用。在PC互聯(lián)網(wǎng)時代用戶粘性是按小時進行計算，但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶粘性就縮短為按分鐘計算，并且是隨時隨地，不論是坐地鐵還是上廁所。這種用戶粘性的進一步縮短，必然會延伸與發(fā)展處更多的商業(yè)機會。

　　物聯(lián)網(wǎng)是從0到1的跨越

　　之所以定義PC互聯(lián)網(wǎng)時代與移動互聯(lián)網(wǎng)時代是從1到N，其中一個關(guān)鍵要素就是其載體，也就是PC與智能手機在本質(zhì)上并沒有發(fā)生變化，運算中心都只是基于硬件前端，只是設(shè)備小型化、性能強大化。但物聯(lián)網(wǎng)時代不一樣，物聯(lián)網(wǎng)時代與PC互聯(lián)網(wǎng)或是移動互聯(lián)網(wǎng)時代相比有個革命性的變化，那就是計算能力由前端向后端轉(zhuǎn)移。前端硬件不再承載著數(shù)據(jù)的運算與處理工作，只承擔(dān)著采集、呈現(xiàn)、交互的工作，一切的運算向后端的云計算平臺轉(zhuǎn)移，這是一個從0到1的跨越。

　　物聯(lián)網(wǎng)時代，萬物數(shù)據(jù)化，不論是環(huán)境、家庭、城市、社區(qū)、汽車、家電，還是人類自身在內(nèi)，一切都將穿戴上傳感器，一切都將數(shù)據(jù)化。而這些智能穿戴設(shè)備本身并不需要具備數(shù)據(jù)的處理能力，他們只承擔(dān)著數(shù)據(jù)采集與扮演著控制中心的角色。根據(jù)麥肯錫全球機構(gòu)(McKinsey Global Institute)的最新報告預(yù)測，全球物聯(lián)網(wǎng)(IoT)市場規(guī)模可望在2025年以前達到11兆美元。這不僅僅是一個產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大的問題，隨之對應(yīng)的是一個“超級數(shù)據(jù)時代”。

　　由于萬物數(shù)據(jù)化之后，按照麥肯錫的預(yù)測，在未來的很長一段時間內(nèi)，人類社會的數(shù)據(jù)將每年呈幾何倍數(shù)級增長。這意味著憑借我們?nèi)祟愖陨淼纳砟芰σ呀?jīng)無法應(yīng)對與處理這些數(shù)據(jù)。因此，只能依托于后端的云計算與人工智能協(xié)助我們處理。而我們只需要告訴物聯(lián)網(wǎng)時代的終端載體，也就是智能穿戴設(shè)備關(guān)于我們的目的，或者是我們的需求，后端的云計算平臺借助于人工智能的數(shù)據(jù)處理，會為我們呈現(xiàn)相應(yīng)的結(jié)果。在這個過程中，不論是交互方式，或是呈現(xiàn)方式都不再依賴于我們當(dāng)前的這種界面操作。因為在物聯(lián)網(wǎng)的時代，我們根本無法應(yīng)對與處理海量的信息，也無法再依賴于當(dāng)前的軟件或APP界面操作，APP只是從移動互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移過程中的一個過渡載體。

　　物聯(lián)網(wǎng)的載體在智能穿戴

　　當(dāng)前，由于一些人并沒有真正理解物聯(lián)網(wǎng)時代與智能穿戴設(shè)備兩者之間的關(guān)系，因此認為智能穿戴產(chǎn)業(yè)的價值并不大，這顯然是一種認識誤區(qū)。如果說，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的載體是PC，移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵載體是智能手機，那么物聯(lián)網(wǎng)的核心載體就是智能穿戴設(shè)備。只是智能穿戴產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上表現(xiàn)出了一些困境。今天很多人在以迷你手機、PC的思路在搭建智能穿戴產(chǎn)業(yè)，遵循著從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)演變的思維路徑下來理解物聯(lián)網(wǎng)，來理解智能穿戴產(chǎn)業(yè)。

　　就物聯(lián)網(wǎng)本身而言是一個系統(tǒng)工程，借助于智能穿戴、通訊技術(shù)、云服務(wù)平臺、人工智能、交互控制等技術(shù)，將物與物、人與物、人與人之間整合到一起，構(gòu)建一個數(shù)字化、遠程化、信息化、智能化的網(wǎng)絡(luò)體系?；仡櫸锫?lián)網(wǎng)，從1991年美國麻省理工學(xué)院(MIT)的KevinAsh-ton教授首次提出物聯(lián)網(wǎng)的概念至今，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過了24個年頭。在這期間，物聯(lián)網(wǎng)的概念不斷被提起也不斷受關(guān)注，但更多的是處于理論探索階段，并沒有像互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)一樣走入大眾的生活領(lǐng)域，并成為社會趨勢。