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恩智浦并購飛思卡爾背后:角逐物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

作者: 時間:2015-03-25 來源:創(chuàng)事記 收藏
編者按:  他們所專長的技術(shù)領(lǐng)域,是近來相當(dāng)火燙的物聯(lián)網(wǎng)概念。

  這樁交易也改寫了全球半導(dǎo)體 的競爭版圖。如前所述,合并完成后的新將因為營收規(guī)模擴增,擠進全球前十大半導(dǎo)體廠商之列;其實,如果把專注代工的臺積電、以內(nèi)存為主力產(chǎn)品的美光(Micron)和SK海力士(SK Hynix)忽略不計,新已經(jīng)具備挑戰(zhàn)前五大的實力。再加上不管或者,在2014年都有兩位數(shù)的營收成長率。

本文引用地址:http://m.ptau.cn/article/271526.htm

  可以預(yù)見的是,為了不被淘汰,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的并購絕對會持續(xù)進行下去(見表1)。

  

恩智浦并購飛思卡爾背后:角逐物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

 

  表1:2014年全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)排名預(yù)測

  對臺灣來說,這樁并購案表面上影響不大,因為恩智浦與所擅長的領(lǐng)域,與臺灣的IC設(shè)計業(yè)重迭性并不高,反而是臺灣的IC制造業(yè)還有從中受惠的可能。

  但實際上,從資策會的趨勢分析以及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向來看,未來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的新商機,將發(fā)生在機器對機器(M2M)通訊,而不是臺灣專精的手持式裝置上。

  當(dāng)后者的整體市場逐漸萎縮的同時,前者才剛進入成長階段,產(chǎn)品種類也開始多元發(fā)展,臺灣的科技業(yè)以及政府當(dāng)局,絕對不能錯失這波大趨勢。


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