他指出，試圖讓一片小小的隱形眼鏡提供不同的功能和用途，是愚蠢的做法。

　　到目前為止，讓一款可穿戴設(shè)備僅提供有限功能的策略已經(jīng)證明是成功的，盡管某些設(shè)備正在迅速過(guò)時(shí)。像Fitbit、Jawbone和Withings等可穿戴技術(shù)初創(chuàng)公司，以及手表制造商Garmin(佳明)等傳統(tǒng)設(shè)備制造商，他們長(zhǎng)期以來(lái)一直出售專注于少數(shù)幾項(xiàng)功能的可穿戴設(shè)備，并贏得了消費(fèi)者?，F(xiàn)在，智能手環(huán)和健身追蹤器已經(jīng)站在可穿戴技術(shù)的前沿。

　　雖然像Fitbit等公司開始嘗試在其可穿戴設(shè)備上加入更多功能，如一塊用于顯示時(shí)間和已走步數(shù)的顯示屏，但這些設(shè)備的重點(diǎn)仍集中在測(cè)量運(yùn)動(dòng)量和監(jiān)測(cè)睡眠等以健康為導(dǎo)向的功能上。與這些設(shè)備配合使用的智能手機(jī)上的應(yīng)用，可以讓消費(fèi)者輸入該設(shè)備無(wú)法測(cè)量的數(shù)據(jù)，如運(yùn)動(dòng)中所消耗的熱量等。

　　到目前為止，讓可穿戴設(shè)備僅提供有限功能的策略看來(lái)是有效的。根據(jù)市場(chǎng)研究公司NPD的數(shù)據(jù)，2013年4月至2014年3月間，F(xiàn)itbit在全球健身追蹤器市場(chǎng)上占有68%的市場(chǎng)份額。Gartner表示，隨著智能手表的爆炸性增長(zhǎng)，特別是Apple Watch可能對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響，將導(dǎo)致今年健身手環(huán)的銷量增長(zhǎng)出現(xiàn)放緩。

　　Fitbit正在加大努力，去年10月宣布推出自主研發(fā)的智能手表Surge。雖然該設(shè)備也配備了彩色顯示屏和搭載了多項(xiàng)應(yīng)用，但并不是要與蘋果的Apple Watch展開競(jìng)爭(zhēng)，而仍將重點(diǎn)放在健身追蹤功能上。

　　Fitbit的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Jawbone去年秋天發(fā)布了智能手環(huán)UP3，該設(shè)備繼承了該公司2012年推出的、廣受消費(fèi)者歡迎的智能手環(huán)系列Up的一向風(fēng)格——不配備任何顯示屏。Jawbone表示，該設(shè)備執(zhí)行心率監(jiān)測(cè)等常見(jiàn)功能并不需要一塊顯示屏。

　　Jawbone健康平臺(tái)經(jīng)理安德魯·羅森塔爾(Andrew Rosenthal)上月在一個(gè)有關(guān)可穿戴設(shè)備的會(huì)議上表示：“我可能會(huì)購(gòu)買智能手表，但不會(huì)用它來(lái)監(jiān)測(cè)我的睡眠。我們不會(huì)去努力打造一款智能手表，這不是我們的強(qiáng)項(xiàng)?！?/p>

　　不過(guò)，仍有跡象表明，當(dāng)科技巨頭推動(dòng)消費(fèi)者將注意力轉(zhuǎn)向智能手表后，專用可穿戴設(shè)備的好日子也將到頭。服裝巨頭耐克公司于2012年初進(jìn)軍可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，推出了健身追蹤器FuelBand，這是一款面向運(yùn)動(dòng)員和健身愛(ài)好者的廉價(jià)智能手環(huán)。

　　但僅僅兩年后，耐克就解雇了負(fù)責(zé)FuelBand開發(fā)的硬件團(tuán)隊(duì)，同時(shí)該公司CEO馬克·帕克(Mark Parker)證實(shí)，該公司已將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至Nike+軟件上。耐克也許看到了不好的兆頭——該公司過(guò)去曾與蘋果合作，而蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克近十年來(lái)一直是耐克董事會(huì)成員。今年春天，一款Nike+應(yīng)用有望出現(xiàn)在Apple Watch上。

　　從智能手機(jī)到智能手表

　　還有一個(gè)原因，讓人相信可穿戴設(shè)備將最終成為全能型的設(shè)備：智能手機(jī)曾經(jīng)歷同樣的過(guò)渡：智能手機(jī)最初以無(wú)線電話機(jī)的形式出現(xiàn)，然后是雙向?qū)ず魴C(jī)，但最終它們?cè)黾恿嗽S多功能，取代了傳真機(jī)、計(jì)算器、手持相機(jī)和GPS設(shè)備等等。

　　風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)Mayfield Fund的風(fēng)險(xiǎn)投資人蒂姆·張(Tim Chang) 指出：“設(shè)備大戰(zhàn)通常就是在通用設(shè)備與專用設(shè)備間展開的?！钡倌贰堄?010年與他人共同創(chuàng)辦了可穿戴設(shè)備公司Basis Science，去年初該公司以約1億美元的價(jià)格出售給英特爾。

　　在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，通用型設(shè)備與專用設(shè)備之爭(zhēng)有什么不同?挑戰(zhàn)之一是電池續(xù)航時(shí)間。

　　像三星Gear Live和Moto 360等配備了較大顯示屏的智能手表，經(jīng)常因電池續(xù)航時(shí)間短而受到批評(píng)。蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克也曾暗示，Apple Watch電池的續(xù)航時(shí)間將無(wú)法超過(guò)一天，用戶需要一天一充。

　　但也有一些例外。初創(chuàng)公司Pebble的智能手表電池續(xù)航時(shí)間可達(dá)5至7天，這部分要?dú)w功于該公司用按鈕來(lái)代替觸摸功能，并且避免采用彩色顯示屏。微軟的Band是健身手環(huán)和智能手表間的跨界產(chǎn)品，配備了彩色顯示屏和提供心率監(jiān)測(cè)功能，其電池續(xù)航時(shí)間可達(dá)48小時(shí)。

　　簡(jiǎn)單的可穿戴設(shè)備如果不試圖做太多的事情，其電池續(xù)航時(shí)間往往會(huì)更長(zhǎng)。谷歌的阿斯特羅?泰勒認(rèn)為，可穿戴設(shè)備將分布在我們的身體上，一方面是從時(shí)尚的角度來(lái)考慮，另一方面是從電池續(xù)航時(shí)間來(lái)考慮。

　　他不是唯一持這樣觀點(diǎn)的。例如，美國(guó)歌星Will.i.am去年推出了自己的智能手環(huán)Puls。該設(shè)備沒(méi)有得到什么好評(píng)，但他宣布推出該產(chǎn)品時(shí)，表示他的公司I.am+正準(zhǔn)備推出其它可穿戴設(shè)備，其中一個(gè)產(chǎn)品是智能夾克，當(dāng)它的袖子接觸你的智能手表時(shí)，可以為它充電。

　　分析人士最后表示，在短期內(nèi)，全能型可穿戴設(shè)備將有可能勝出，特別是因?yàn)樵谄渌I(lǐng)域，專用型設(shè)備也正在消失。如隨著時(shí)間的推移，筆記本電腦、臺(tái)式電腦、打印機(jī)和智能手機(jī)，它們都傾向于不斷增加功能。

　　Mayfield Fund的蒂姆?張指出：TomTom通過(guò)向車主銷售GPS設(shè)備取得了成功，現(xiàn)在也不得不讓其主要產(chǎn)品整合到手機(jī)中，成為手機(jī)中的一款常見(jiàn)軟件。他說(shuō)：“那些憑借專門設(shè)備取得成功的公司，現(xiàn)在最為緊張?！?/p>