通信電源在整體通信機房中占據重要作用。面對電信拆分、人員重組等新的發(fā)展形勢，對電源維護管理工作提出了更新、更高地要求。

　　近十年的電信大發(fā)展及產品技術的更新，使得當前通信設備呈現網絡規(guī)模大、智能化程度高、品牌系列繁雜、無人值守、集中監(jiān)控化程度高的新特點，而電信的拆分、人員的重組、職業(yè)生涯的晉升，使得維護上的人力資源和技術力量的發(fā)展，明顯滯后于通信設備的發(fā)展，維護人員對廠商的依賴性增強，設備故障帶來的損失風險增大。通信電源作為通信設備的心臟，面對新的形勢，也應對維護管理工作提更新的、更高的要求。筆者經過這幾年的摸索，積極與兄弟單位和電源廠商交流，積累了一些經驗，并就如何在新形勢下更好地做好電源設備維護管理工作提出了一些探索性辦法。

　　依據管理目標選擇電源品牌

　　當前電源設備品牌繁雜，按照入網檢驗標準規(guī)定的性能指標，各家設備大同小異，而在結構、人性化設計、智能化監(jiān)控、地域/特定環(huán)境解決方案，以及售后服務保障上，各家則千差萬別。對這些品牌設備如選用不當，將會使維護資源分散、力量削弱，維護工作難以深入，售后服務難以獲得廠家保障。

　　依據管理目標，遵循“保證運行可靠、狀態(tài)監(jiān)測受控、維護時間縮短、成本費用降低”的原則和優(yōu)先順序對品牌和設備進行考察篩選，優(yōu)選品牌數量最好不超過3個，以利于技術人員提高技術水平，設備有了一定的規(guī)模，也容易爭取到較好的售后服務條件;同時，同一品牌設備盡量安排在同一地區(qū)使用，以利于維護人員能單一、深入地進行維護。

　　預防性工作的調研和執(zhí)行

　　預防性工作貫穿于設備的選擇、安裝與維護的全過程中。

　　設備選用前，應預先調查設備工作環(huán)境（包括地理條件、氣候條件、市電環(huán)境、值守條件、支撐體系等）及被選設備對工作環(huán)境的適應性。實踐證明，一些設備的功能和性能并不一定適用于所有條件，同一設備在不同的工作環(huán)境下，故障率會大相徑庭。因此，選擇設備前，一定要進行對自身環(huán)境的調查、對選用設備的分析及廣泛聽取其他各地市電信部門的具體使用情況的調查意見，對非適用功能，應予以去除或屏蔽;對重要指標，必要時可作相應的測試，甚至在實驗網或非重要局站試用。

　　安裝及驗收工作也是預防工作的一個關鍵點，廠家經過檢驗合格的產品，經過多次轉運、顛簸（尤其山區(qū)地區(qū)）后，到安裝現場可能會發(fā)生內外部電氣接觸的松動和脫落;出廠參數設置也不一定與實際相符合，這些都會成為日后運行的故障隱患。在安裝及驗收工作中將這些因素進行排除、校正，將對設備日后可靠運行提供必要的保障。

　　在基礎管理工作上，首先倡導主動維護、預防性維護，消除故障苗頭。通過每年進行諸如“夏季供電高峰期前電源設備防掉電”、“夏季供電高峰期后加強電源設備維護保養(yǎng)和預檢預修、提高設備完好率”等專項治理及勞動競賽行動，以自查、互查、*比和交流形式，鍛煉維護技術隊伍、提高維護人員積極性、提升設備維護管理質量。同時充分利用各類監(jiān)控手段，及早發(fā)現故障，然后集中技術力量，以最快的速度處理，以壓縮故障歷時。對于突發(fā)和排障時間長，會引起供電中斷的故障，應制定應急處理預案，并定期加強演練。

　　建設分級支撐體系

　　目前電信系統(tǒng)維護資源相對設備運行總量而言，還略顯薄弱，部分設備維護承包責任人還沒有足夠能力及時解決、排除各種故障。在此情形下，在地市范圍內，或擴展到全省范圍內，建立一個包含技術專家組、技術骨干隊伍、日常維護人員在內，并將廠商技術人員納入其中的分級技術支撐體系，通過逐級、實時申告的流程實施分級技術支持，對電源的維護保障工作將有十分的意義。

　　在支撐體系范圍內，對典型故障的調研，對各類故障的分類統(tǒng)計（如質量類、外因類、疏忽類等），并進行數據檔案存檔，信息資源共享等措施，將對維護隊伍的技術快速提升提供一個良好的平臺。

　　供電系統(tǒng)的合理化配置