3月14日消息，過去一周，Manus AI引爆全球關(guān)注，獲取限量內(nèi)測資格的過程堪比搶購超級巨星演唱會前排門票。

中國初創(chuàng)公司蝴蝶效應開發(fā)的AI智能體因一段近乎完美的演示視頻引發(fā)病毒式傳播，其表現(xiàn)好得令人難以置信。Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多西（Jack Dorsey）盛贊其“卓越非凡”；AI領(lǐng)軍企業(yè)Hugging Face產(chǎn)品主管更稱“這是我體驗過最具顛覆性的AI工具”。

饑餓營銷進一步推高熱度。僅1%的測試申請者通過篩選，邀請碼在第三方平臺的轉(zhuǎn)售價突破千美元大關(guān)。

經(jīng)過幾個小時的試用，彭博社專欄作家凱瑟琳·索爾貝克（Catherine Thorbecke）發(fā)現(xiàn)，Manus AI盡管并不完美，偶爾還會出現(xiàn)故障，但仍然令人印象深刻。Manus并不是第二次“DeepSeek時刻”，而是完全不同的東西。它揭示了一個事實：即中國初創(chuàng)企業(yè)有能力與開發(fā)人工智能產(chǎn)品的美國公司競爭。

DeepSeek發(fā)布了令人印象深刻的人工智能模型，且成本遠低于美國公司。而Manus則基于外部模型構(gòu)建，經(jīng)過微調(diào)后提供了超越簡單聊天機器人的實用服務(wù)：它能夠獨立完成一系列任務(wù)。Manus可能不是通用人工智能（AGI）的下一個飛躍，但其價值在于印證：該新興技術(shù)已具備現(xiàn)實服務(wù)能力。

如果說“DeepSeek時刻”是關(guān)于技術(shù)突破的，那么Manus則是關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新的。它向硅谷表明，應該更加關(guān)注實用的消費者應用。大多數(shù)人并不需要或希望人工智能接管創(chuàng)意工作，但他們希望這項技術(shù)能夠幫助完成更多瑣碎的繁重工作。

索爾貝克要求Manus為其創(chuàng)建個人網(wǎng)站，約30分鐘后，它就提供了一個臨時網(wǎng)址（URL），頁面設(shè)計與功能需求悉數(shù)達標。Manus智能體自動抓取公開數(shù)據(jù)生成個人簡介頁，作品集板塊直鏈筆者近期專欄，聯(lián)系頁則集成電郵、領(lǐng)英及X平臺賬號

文案可能需要稍作編輯，但這已經(jīng)是非常出色的初稿。更值得稱道的是，Manus甚至提供了站點永久托管指南，或者讓索爾貝克選擇下載項目文件。這項任務(wù)在她的待辦事項清單上已經(jīng)積壓了多年。索爾貝克表示，如果沒有這個智能體，她可能不得不雇傭程序員、支付軟件服務(wù)費用，或是自己花幾天時間來構(gòu)建網(wǎng)站。

當然，明顯缺陷依然存在：在執(zhí)行房產(chǎn)市場數(shù)據(jù)分析指令時突發(fā)崩潰，且受限于反機器人驗證機制，部分網(wǎng)站訪問請求遭拒。盡管如此，它仍然為索爾貝克制定了一個非常詳細的周末火車旅行計劃，但未能成功完成車票預訂。不過， 其過人之處在于極致用戶體驗：全流程步驟可視化，支持隨時人工接管。

Manus對其中一些問題進行了辯解，稱當前版本距離最終產(chǎn)品還有很長的路要走，而內(nèi)測邀請制是由于“服務(wù)器容量確實有限”。即便如此，即使是測試版，它也提供了令人印象深刻的功能。

與此同時，DeepSeek選擇將研究成果開源上線，用實績自證實力。關(guān)于Manus的大部分技術(shù)細節(jié)都是通過社交媒體分享的，這些帖子透露Manus是通過微調(diào)Anthropic的Claude和阿里巴巴Qwen模型構(gòu)建的。但Manus從未聲稱自己在人工智能模型研究方面取得了突破——它始終是一個產(chǎn)品。

美國領(lǐng)先的人工智能公司長期以來一直表示，所謂的智能體，即那些可以通過瀏覽網(wǎng)頁并為用戶完成任務(wù)的工具，是這項技術(shù)的下一個重大飛躍。今年稍早時，當OpenAI推出其類似產(chǎn)品（包括Operator和Deep Research）時，這一趨勢愈發(fā)明顯。Manus聲稱其服務(wù)在行業(yè)基準測試中優(yōu)于Deep Research，并且廣泛被認為能夠以極低成本實現(xiàn)這一點。

像OpenAI這樣的公司已經(jīng)籌集了上百億美元，目標是追求AGI（通用人工智能），即構(gòu)建比人類更聰明或同樣聰明的模型。但Manus帶來的卻是更加接地氣的實際應用，這足以讓硅谷如芒在背。它進一步使得大型實驗室正在構(gòu)建的底層技術(shù)商品化，并加速了基于這些技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的競爭步伐。

全球行業(yè)對于賦予智能體過多自主權(quán)保持謹慎，背后有著諸多合理的考慮。在美國，這些智能系統(tǒng)已經(jīng)展現(xiàn)出失控的潛力。例如，OpenAI的Operator曾在不經(jīng)意間自主花費32美元為一位科技專欄作家購買了12個雞蛋。

可以想象，隨著這些工具獲得更多權(quán)力，后果可能會更加嚴重。此外，釋放這些智能體所帶來的巨大地緣政治問題以及對勞動力市場的影響，也不容忽視。政策制定者應當跟上該行業(yè)的步伐，盡快制定相應框架，以應對這一新時代帶來的安全和責任問題。

Manus還表明，中國知道如何玩轉(zhuǎn)硅谷的游戲。Manus的發(fā)布相當引人注目，盡管它仍在解決一些技術(shù)問題，但顯然它的目標是國際用戶：其界面完全采用英文，精心制作的演示視頻看起來與美國科技行業(yè)的產(chǎn)品發(fā)布活動非常相似。和許多這類發(fā)布一樣，Manus的最終版本是否能兌現(xiàn)它的華麗亮相，還有待時間驗證。

Manus圍繞智能體引發(fā)的興奮將有利于那些一直在預言其未來潛力的美國公司。但它也提醒我們，企業(yè)和消費者如今渴望的是那些能夠讓日常生活更輕松的工具，而不是這些技術(shù)未來會比他們更聰明的愿景。