電子商務(wù)驅(qū)動本土電子分銷商創(chuàng)新蛻變
迅速普及的互聯(lián)網(wǎng)推動著電子商務(wù)向著社會各個商業(yè)領(lǐng)域滲透,這股力量也正促使本土電子分銷商經(jīng)歷著創(chuàng)新劇變。
本文引用地址:http://m.ptau.cn/article/112919.htm“深圳本土分銷商,將借助電子商務(wù)創(chuàng)新的大勢,實現(xiàn)新一輪蛻變”,深圳市賽五洲電子商務(wù)有限公司CEO汪雄海說。這是一家專注電子商務(wù)運營和營銷的服務(wù)機構(gòu),近一年來,陸續(xù)有一些電子分銷商找到賽五洲,搭建網(wǎng)上商城,運營網(wǎng)上商城。
專家認(rèn)為,深圳從2009年成為中國電子商務(wù)示范城市以來,城市戰(zhàn)略已經(jīng)完成了根本變局,互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)已經(jīng)成為深圳政府大力扶持的產(chǎn)業(yè)。大量企業(yè)通過各種渠道關(guān)注和進入電子商務(wù)行業(yè),其中電子產(chǎn)業(yè)有大量分銷商獨立投資或者通過參與項目進入電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。事實上,賽五洲訂單的攀升,正是位于深圳電子元器件分銷商向著電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的一個縮影。本土分銷產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新將在未來一段時間內(nèi)愈演愈烈。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之困
誠然,背靠強大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是深圳電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)最鮮明的優(yōu)勢。但“硬幣的背面”,過于側(cè)重產(chǎn)業(yè)的實體資源,又成為深圳電子商務(wù)發(fā)展的另一層禁錮。
本刊記者采訪多家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的案例了解到,為數(shù)不
電子商務(wù)驅(qū)動本土電子分銷商創(chuàng)新蛻變少的傳統(tǒng)企業(yè),僅將電子商務(wù)平臺當(dāng)成是實體銷售渠道的網(wǎng)上補充。 “很多傳統(tǒng)企業(yè),將電子商務(wù)簡單地看做是搭建一個在線銷售網(wǎng)站。這其實是傳統(tǒng)實業(yè)思維的一種認(rèn)識誤區(qū)。”汪雄海分析,電子商務(wù)的供應(yīng)鏈體系、物流配送、營銷推廣等,與傳統(tǒng)實業(yè)銷售模式存在較大差異。“相比較北京、上海,深圳電子商務(wù)專業(yè)人才相對短缺,以至于不少傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)時,難以組建專業(yè)的運營團隊。”汪雄海告訴記者,這已成為深圳傳統(tǒng)電子元器件分銷商轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的一大瓶頸。
與此相應(yīng)的市場困局是,相當(dāng)數(shù)量的深圳電子商務(wù)企業(yè)盡管流量不小,但成交量不高。這還不是深圳電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的全部障礙。大量的深圳傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的同時,往往會引入風(fēng)險投資,以期未來上市。但在現(xiàn)實合作中,風(fēng)險投資方與傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)經(jīng)營理念上往往矛盾重重。“作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的電子商務(wù),更注重長遠的戰(zhàn)略布局。其在短期內(nèi)是很難實現(xiàn)盈利的。”一外資風(fēng)投駐深投資經(jīng)理對記者分析,傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者更看重短期經(jīng)營收益:“合作理念的不一致,導(dǎo)致經(jīng)營戰(zhàn)略搖擺不定。”
“如何讓深圳各種垂直類電子商務(wù)平臺,打造自己的核心競爭力,將是深圳獲批示范城市之后的一個重要探索。”汪雄海認(rèn)為,如何在觀念上將傳統(tǒng)電子元器件分銷經(jīng)營理念與電子商務(wù)營銷相結(jié)合,將是未來探索的重點。
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