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雷軍 文章 進(jìn)入雷軍技術(shù)社區(qū)
小米再迎兩位重量級(jí)人才,原亦莊國(guó)投CEO王曉波入職產(chǎn)投部
- 在小米進(jìn)入上市倒計(jì)時(shí)階段,雷軍繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈吸納人才。日前,小米又迎來了兩位重量級(jí)人才。 一位投資界重量級(jí)人才王曉波,他曾任著名產(chǎn)業(yè)投資基金亦莊國(guó)投總經(jīng)理。據(jù)悉,王曉波加入的部門是小米產(chǎn)投部。在此之前,加入該部門的還有孫昌旭、潘九堂、朱尚祖三位業(yè)界知名人士。 資料顯示,王曉波從2012年任職亦莊國(guó)投總經(jīng)理,使亦莊國(guó)投成為了百億級(jí)的基金,也推進(jìn)了海外并購(gòu)項(xiàng)目,同時(shí)搭建北京亦莊戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)基地基金和母基金的平臺(tái)等。 亦莊國(guó)投是北京市5家市級(jí)統(tǒng)籌資金的受托投資管理機(jī)構(gòu)之一。亦莊國(guó)投參與過耐世
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雷軍公開表態(tài):小米手機(jī)十個(gè)季度內(nèi)重返中國(guó)第一

- 全國(guó)人大代表、小米公司董事長(zhǎng)兼CEO雷軍3月5日在接受記者采訪時(shí)表示:“小米的目標(biāo),是在未來十個(gè)季度內(nèi)重回中國(guó)第一。” 2017年,小米手機(jī)實(shí)現(xiàn)了驚人的觸底反彈,提前兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)收入過千億目標(biāo),手機(jī)出貨量全球份額也回歸TOP5,尤其是第四季度甚至升到第四名,在全球手機(jī)市場(chǎng)低迷的情況下逆勢(shì)增長(zhǎng)96.9%,雷軍也因此有了更充足的底氣。 2月初的小米公司年會(huì)上,雷軍就明確提出,小米將繼續(xù)狠抓品質(zhì)與創(chuàng)新。同時(shí)設(shè)定新目標(biāo):未來10個(gè)季度內(nèi),重回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一! 此番也是雷軍
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雷軍:小米的手機(jī)業(yè)務(wù)將招募上千名研發(fā)人才
- “技術(shù)創(chuàng)新是科技企業(yè)的生命線,我們將不斷加大創(chuàng)新力度,大膽去想、放手去做、探索邊界。”小米科技董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍日前接受記者采訪時(shí)說,黨的十九大報(bào)告為中國(guó)制造業(yè)發(fā)展指明了方向、明確了目標(biāo),更是給了相關(guān)企業(yè)莫大的鼓勵(lì)。小米的手機(jī)業(yè)務(wù)將招募上千名研發(fā)人才,進(jìn)一步壯大創(chuàng)新力量。 近年來,隨著全面深化改革不斷推進(jìn),我國(guó)科技企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。小米公司自2010年成立以來高速發(fā)展,從一家主打“為發(fā)燒而生”的智能手機(jī)企業(yè),成長(zhǎng)為覆蓋手機(jī)、電商、新零售、智能硬
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雷軍:小米生態(tài)鏈企業(yè)已有77家 去年總收入達(dá)150億
- 5月18日,中國(guó)(廊坊)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì)暨“大智移云產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”正式拉開帷幕,小米創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍(微博)受邀參會(huì)并發(fā)表了演講。 雷軍說,三年前,在小米手機(jī)業(yè)務(wù)取得突破以后,小米希望在未來取得更大的發(fā)展。于是啟動(dòng)了生態(tài)鏈的計(jì)劃。 “我們的想法是用小米模式切入100個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,帶動(dòng)整個(gè)智能硬件的發(fā)展,把小米從一個(gè)大船變成整個(gè)艦隊(duì)。這是在2014年我們過了100億美金時(shí)提出的計(jì)劃。” 在雷軍透露,過去的3年里,小米投資孵化了7
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雷軍:小米零毛利也不偷工減料 堅(jiān)持手機(jī)創(chuàng)新
- 日前,小米董事長(zhǎng)兼 CEO 雷軍在美國(guó)出席了“第 20 屆哈佛中國(guó)論壇”,并且在開幕式作為嘉賓發(fā)表了壓軸演講。在本次演講中,雷軍強(qiáng)調(diào)了小米在手機(jī)行業(yè)的成績(jī)和創(chuàng)新,并表示未來將繼續(xù)打造極致的效率,堅(jiān)定成本定價(jià),零毛利,不偷工減料?! ±总姳硎?,小米手機(jī)成立僅短短 5 年,不過在此期間只用兩年半的時(shí)間,就把手機(jī)做到了中國(guó)第一,全球第三。他也承認(rèn),好成績(jī)關(guān)鍵靠創(chuàng)新,不創(chuàng)新就沒有生存機(jī)會(huì),技術(shù)是核心,技術(shù)決定成敗。對(duì)于小米的創(chuàng)新,雷軍舉了兩個(gè)例子。
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雷軍哈佛演講:高毛利是一條不歸路 會(huì)變成用戶的敵人
- 4月22日,小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍(微博)在美國(guó)馬薩諸塞州劍橋市出席了第20屆哈佛中國(guó)論壇開幕式并發(fā)表演講。 雷軍介紹說,手機(jī)行業(yè)是目前全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的戰(zhàn)場(chǎng),但小米卻只用兩年半的時(shí)間一躍成為了中國(guó)第一,世界第三;發(fā)布手機(jī)后第四年?duì)I業(yè)額就已超過100億美元。 雷軍認(rèn)為,毛利率越高的公司不一定越好,毛利率高其實(shí)是一條不歸路。因?yàn)樵S多公司為了提高毛利率都會(huì)從兩方面考慮:提高價(jià)格與控制成本。 然而,提高產(chǎn)品價(jià)格就是在與用戶慢慢變成敵人,一旦控制成本就會(huì)慢慢變成偷工減料。因此,如何做成一
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雷軍:中國(guó)“人民幣”很多 但“天使投資”太少
- 6月26日,2016夏季達(dá)沃斯論壇在天津開幕。小米科技創(chuàng)始人雷軍在分論壇上表示,中國(guó)的投資多在PE階段,真正投在早期的天使投資非常少。 雷軍表示,中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,與我們十五年前創(chuàng)業(yè)、二十五年前的創(chuàng)業(yè)這個(gè)條件好了不知道有多少,但是還有很多困難。 雷軍認(rèn)為,與美國(guó)像硅谷這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比,中國(guó)的“人民幣”很多,但是大多投在PE環(huán)節(jié),真正投在早期的天使投資,風(fēng)險(xiǎn)階段的錢還是非常少。這里面的原因非常簡(jiǎn)單,一家科技企業(yè)平均做下來都得十年、十五年時(shí)間,哪怕快的
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雷軍確認(rèn)小米手環(huán)2“難產(chǎn)” 延期發(fā)布

- 就在我們滿懷信心的期待小米手環(huán)2的時(shí)候,一個(gè)噩耗傳了出來:小米手環(huán)2推遲了。
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